ACTA Nº 0910 PRIMERA SESION ORDINARIA 910º REUNION

HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE DE LA CIUDAD DE SANTA ROSA

ACTA Nº 910 PRIMERA SESION ORDINARIA 910º REUNION

En la Ciudad de Santa Rosa, Capital de la Provincia de La Pampa, al primer día del mes de marzo del año dos mil siete, siendo la hora diecinueve con veinticinco minutos, da comienzo la Primera Sesión Ordinaria del Honorable Concejo Deliberante de la Ciudad de Santa Rosa correspondiente al Período 2007, bajo la Presidencia de su titular, Concejal María Gabriela GIAVEDONI, Secretaría a cargo del Dr. Gustavo José PARRA MORÓN, con la presencia de los señores Concejales Edgar Viriato ALONSO, Leandro Martín ALTOLAGUIRRE, Rubén Osvaldo BASTONERO, Alfredo Daniel CARRASCAL, Daniel Alberto DECRISTÓFANO, Sergio Ismael Adolfo DRAQUE, Claudia Bibiana GIORGIS, María Teresa PAZ, Daniel Esteban SÁNCHEZ, José Luis SANDER y Juan Carlos SUÁREZ ——————————–
Ante una invitación de la Presidencia, el Concejal Altolaguirre procede a izar el Pabellón Nacional en el mástil del Recinto.————————————————————————
PRESIDENCIA: Señores y señoras Concejales: Éste es un momento más que importante para todos los que creemos y apostamos a la calidad de las instituciones democráticas. Cuando fui elegida Presidenta de este Honorable Concejo Deliberante, asumí, con el resto de mis compañeros de Bloque, el desafío de trabajar para imprimirle al Cuerpo Deliberativo el mismo sello de honestidad, eficiencia y eficacia que el Intendente de Santa Rosa le puso a su gestión. Un nuevo período de gestión nos reúne en este Recinto Legislativo, en donde comulgan las diferentes ideologías, las diferentes corrientes que sintetizan el pensar y el sentir del conjunto de vecinos. Y esa afirmación es la que debe primar en cada una de las decisiones que tomemos este año, quienes hoy conducimos la gestión, y desde quienes también integran esta tarea, aunque desde otros partidos políticos; porque la Ciudad es de todos y si no lo entendemos así, creo que estamos equivocando el rumbo. Por ello, siento la necesidad de comprometerme más aún en la decisión de trabajar por todos y cada uno de los vecinos. Y eso sólo lo lograremos si mancomunamos los esfuerzos, si dejamos de lado los intereses mezquinos y si trabajamos con la mirada puesta en el bien común. Gracias a todos por estar presentes en esta Apertura del Período de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante. Seguidamente, y de acuerdo a lo acordado en la reunión de Labor Parlamentaria, invito al señor Vice-Presidente, Concejal Rubén Bastonero, y a los señores Presidentes de los Bloques parlamentarios, a integrar la Comisión de Recepción del señor Intendente Municipal, y propongo un breve cuarto intermedio a los efectos de que dicha Comisión pueda cumplir con su cometido. Se pone en consideración de los señores Concejales…——————————–
El Cuerpo aprueba por unanimidad la propuesta de la Presidencia, por lo que el Cuerpo pasa a un breve cuarto intermedio.——————————————————————————–
Conforme la invitación formulada, la Comisión de Recepción se dirige hacia el Departamento Ejecutivo a efectos de acompañar en su ingreso al Recinto al señor Intendente Municipal, Ingeniero Néstor Ricardo ALCALA, producido el cual se reinicia la Sesión. El señor Intendente Municipal procede a ubicarse en el estrado, y los miembros de la Comisión de Recepción a ocupar sus respectivas bancas. Seguidamente, y ante una invitación en tal sentido, los presentes entonan las estrofas del Himno Nacional Argentino.————————
PRESIDENCIA: Invito a continuación al señor Intendente Municipal, Ingeniero Néstor ALCALA, a dirigir el Mensaje a los señores Concejales y a los vecinos de nuestra Ciudad.—
Conforme la invitación formulada por la Presidencia, el Intendente Municipal procede a dirigir su Mensaje al Cuerpo, autoridades y vecinos de la Ciudad de Santa Rosa, el que es transcripto a continuación: “Señora Vice-Gobernadora de la Provincia de La Pampa, Profesora Norma Durango, señora Presidenta del Concejo Deliberante, Dra. María Gabriela Giavedoni; señoras y señores Concejales, señor Vice-Intendente, señor Ministro de Gobierno, Justicia y Seguridad, señor Comandante de la X Brigada Mecanizada, Jefe del Aeropuerto Santa Rosa; en representación de la Diócesis, Vicario General Presbítero Antonio Martínez; Diputadas y Diputados Provinciales; señor Secretario General de la CGT Seccional Sur; señor Secretario de Derechos Humanos; señora Subsecretaria de Cultura; Señor Secretario de Gobierno y Acción Social de la Municipalidad; Señor Secretario de Obras y Servicios Públicos, Señor Secretario de la Producción; señor Secretario de Hacienda, Personal de las Fuerzas Armadas y de Seguridad, demás autoridades municipales y del Concejo Deliberante; señores representantes de entidades intermedias de la Ciudad de Santa Rosa; señores Presidentes de las Comisiones Vecinales; empresarios, comerciantes, señor Presidente de la Cámara de Industria y Producción de la Provincia de La Pampa; queridos Vecinos de la Ciudad de Santa Rosa: Como cada año, una vez más, para cumplir con las normas vigentes, y con un inalterable civismo, presento ante ustedes el mensaje correspondiente al inicio del período de sesiones de este Honorable Concejo Deliberante. Creo oportuno reiterar la importancia que asigno a este encuentro, durante el cual comentaré los primordiales resultados de la gestión del año que pasó y enunciaré las obras y acciones proyectadas para los próximos meses. Será necesario comentar los temas con un ordenamiento sistemático y hemos preferido continuar con el agrupamiento de los mismos por áreas de gestión, tal como lo hicimos en años anteriores, sin que ello implique que se trata de acciones aisladas o inconexas. Por el contrario, será fácil advertir que el contexto general de la ciudad, las necesidades de sus habitantes y los objetivos de mejoramiento de la infraestructura y de la calidad de vida de los ciudadanos, han guiado las tareas cumplidas, las que están en marcha y los proyectos nuevos que presentamos. Este año hemos agregado a este mensaje un completo anexo, que brinda detalles y precisiones, área por área, a modo de informe anual. Señoras y señores Concejales: Procuramos por todos los medios, y lo estamos logrando, equilibrar con obras, mejoramiento urbano, atención social y humana a todos los barrios y sectores de la ciudad, en función de las carencias, aspiraciones y posibilidades que se han detectado. Ningún requerimiento legítimo, ninguna propuesta válida ha sido olvidada, ni desechada. No queremos que ningún vecino se sienta marginado, porque siempre hemos sostenido que se necesita la participación de todos para transformar nuestra ciudad, llevándola a ocupar un lugar entre las más modernas y cómodas del país. Sepan mis conciudadanos que todos están convocados a esta enorme tarea, donde su complejidad hace difícil decidir los medios y métodos más apropiados que deben aplicarse para lograr los mejores resultados. En este aspecto, la mayor responsabilidad recae sobre quienes gobernamos y en aquéllos que disponen de los medios de producción e inversión. De las decisiones acertadas dependen muchas alternativas de crecimiento, de mayor empleo y, en general, de mayor bienestar para la población. Recuerdo las palabras de Paulo Coelho “Mucha gente se fascina por los detalles y se olvida de lo que busca”. También es cierto que para lograr que las buenas intenciones se plasmen en realidad tangible y positiva es imprescindible vivir en un ambiente de paz social, donde se puedan manifestar a pleno las instituciones republicanas, funcionando acorde al ordenamiento establecido por nuestra Constitución Nacional, Provincial y las leyes que la reglamentan. Como podrá apreciarse durante el desarrollo de esta exposición, la inversión, tanto pública como privada, está aumentando sostenidamente en Santa Rosa. Pero necesitamos que nuestra ciudad se consolide como un polo de atracción para inversores, y para lograrlo, insistiremos en aumentar constantemente los niveles de eficiencia en cada sector, en cada directiva y en toda iniciativa que se pretenda encarar. Estoy seguro que demostrando eficiencia, manteniendo una sólida perseverancia en los objetivos fijados, sin menoscabo de la transparencia ineludible de los actos de gobierno, podremos lograr mayor y mejor inversión. Ese es el mejor camino para mejorar la ciudad y persistiremos en él hasta el último día de nuestro mandato. Hace muchos años un eximio maestro me dijo: “Quien sabe agradecer, merece ser atendido nuevamente”. Por eso me permito expresar el especial agradecimiento: Al Gobierno Provincial por su respaldo que fortaleció la gestión municipal. Al Gobierno Nacional por su apoyo a nuestra conducción. Al personal municipal por su esfuerzo y responsabilidad. A los medios de comunicación, a las instituciones y entidades de la ciudad. A los habitantes de Santa Rosa, que han ejercido sus derechos y han cumplido con sus deberes ciudadanos, a todos mi gratitud inmensa. En primer lugar, informaremos sobre el área de producción: Al inicio de nuestra gestión nos encontrábamos con una ciudad que, en carácter de sede de la administración central, presentaba un perfil fuertemente administrativo, con una estructura económica limitada a la generación de servicios básicos y al comercio. Fue nuestro propósito primordial, promover una ciudad productiva, dotándola de un perfil más dinámico, moderno y alentando la generación de actividades alternativas, con el firme compromiso de propiciar la generación de empleo genuino. Los resultados generan optimismo: Una desocupación del 4% en el primer semestre del año 2.006 – el nivel más bajo desde 1.993 – y el continuo asentamiento de inversiones que consolidan la participación del sector privado en la generación de nuevos puestos de trabajo. Es necesario seguir trabajando para encauzar la potencialidad de nuestra sociedad hacia un sendero de crecimiento y desarrollo sostenido, acompañando y orientando a quienes quieren producir, delineando programas que tienden a satisfacer demandas, en materia de empleo, productividad y competitividad empresarial. Como definición de política activa dedicamos nuestros mejores esfuerzos a revertir los valores de intercambio de la economía doméstica, de modo de estimular una continua evolución de la oferta local de productos. A través del Plan Integral para la Promoción de la Producción Local hemos facilitado la difusión del trabajo de más de 50 emprendedores durante el año 2006, propiciando la concreción de contactos comerciales a través del Centro Permanente de Exposiciones. Muestra del éxito del programa es que dicho Centro se encuentra totalmente reservado durante el presente año. En el caso particular del financiamiento a través del Programa “Manos a la Obra”, se han aprobado proyectos por más de $500.000 en insumos y herramientas. A fines del año 2006 se presentó un Proyecto Integral de Desarrollo Local que espera la aprobación por parte de la Unidad de Evaluación de Proyectos Provincial para ser ejecutado durante el 2007. El monto del mismo asciende a $1.500.000, previendo la financiación de más de 75 proyectos y la capacitación de futuros beneficiarios y del equipo técnico municipal. Merece especial consideración el Proyecto Hortícola Municipal. Los módulos productivos sobre la ruta nacional Nº 5 avanzan a un ritmo continuo, con una superficie de producción que alcanzó los 40.000 m2. Durante el 2006 se logró el primer recambio de productores, habiéndose incorporado, luego de un proceso de formación y capacitación, nuevos emprendedores, apoyados y asesorados por personal técnico municipal y pasantes de la Facultad de Agronomía de la UNLPam, quienes han doblado los niveles de producción de etapas anteriores. Viene a mí la definición de Aristóteles. “Se quiere más aquello que se ha conseguido con muchas fatigas”. En el transcurso de este año, se avanzará en el abastecimiento continuo de plantines hortícolas, proyecto que fue presentado a través de la Universidad Nacional de La Pampa en el marco de la convocatoria realizada por la Secretaría de Política Universitaria. Recientemente, en el predio de la Fundación Chadileuvú, hemos construido una estructura cubierta de 540 m2 que permitirá proveer a los productores hortícolas regionales de un producto diferenciado que apunta a aumentar los niveles de producción y solucionar un cuello de botella para la actividad. Se incursiona así en la producción de alcaparras, plantines de frambuesas y avellanas de uso industrial, con el asesoramiento de técnicos de la localidad de Viedma (Río Negro), vinculados a la empresa Ferrero de la ciudad Italiana de Alba. En pos del fortalecimiento e intensificación de la producción hortícola, el Ministerio de Trabajo de Nación aprobó una Propuesta presentada por este Municipio por $90.000, que se destinarán a la incorporación de nuevas herramientas y tecnología. Con el mismo Ministerio Nacional, se convino la puesta en marcha, durante este año, de un Centro de Incubación de Emprendimientos Alimentarios que permitirá la incorporación a la economía formal de los emprendedores que año tras año participan de las capacitaciones teórico-prácticas en el rubro. Las inversiones requeridas ascienden a los $310.000. Con similar metodología de capacitación y asistencia, se desarrolla el proyecto avícola en un predio de la Cooperativa Popular de Electricidad. La iniciativa continúa su avance y ya se ofrecen productos diferenciados en los comercios locales. Más de un millar de personas por año han participado de este tipo de talleres, y durante el año 2007 intensificaremos las propuestas, brindando una oferta variada que dará respuesta a los requerimientos de mano de obra calificada del sector privado. En el año 2006 concluyó exitosamente el Estudio de Prefactibilidad del Proyecto de Mercado Concentrador, financiado por la Unidad de Preinversión de la Secretaría de Política Económica del Ministerio de Economía de la Nación. Este año, nuestro gobierno trabajará en la elaboración del Proyecto Ejecutivo, en la búsqueda de la financiación para su construcción. A través del mismo, se mejorará la comercialización y distribución de productos alimenticios, contribuyendo al ordenamiento del espacio, a la promoción de emprendimientos agrícolas intensivos y a la generación de empleo permanente. En el día de ayer, y gracias a la gestión de la Senadora Silvia Gallego, hemos conseguido la confirmación de que, a partir del mes de abril, se comenzará a trabajar para poner en marcha el financiamiento de este soñado proyecto del Mercado Concentrador. Como en toda ciudad moderna y productiva, el turismo se ha convertido en uno de los motores dinámicos y en fuente de recursos y de trabajo genuino. Con nuestro apoyo logístico e inversiones en infraestructura, la ciudad ha sido y será sede de numerosos eventos, seminarios y congresos de prestigio nacional e internacional. Avanzamos hacia una ciudad promocionada y organizada turísticamente, encauzando la actividad con visión de futuro. Se ha comenzado con la segunda etapa de forestación en el Parque Don Tomás, además de efectuarse una amplia recuperación de luminarias existentes y del sector de camping y parrillas. Cada fin de semana numerosos vecinos recorren sus instalaciones, habiéndose sumado recientemente al circuito, la antigua casa de la familia del fundador de nuestra ciudad, Don Tomás Mason, la reconstruida Estancia La Malvina. Durante el mes siguiente a su inauguración recibió la visita de más de un millar de personas. Agradecemos la labor de los hoteleros de la ciudad como promotores de este recorrido al sugerirlo como un atractivo turístico. Hace algunos días participando de una actividad en La Malvina, una vecina me dijo que le emocionaba la belleza del lugar. Al recordar ese momento quiero hacer mías las palabras del gran escritor Jorge Luis Borges: “La belleza es ese misterio hermoso que no descifran ni la psicología ni la retórica”. Dentro del plan de control de las actividades económicas, un relevamiento sectorizado por barrio permitió mejorar los mecanismos de fiscalización, habiéndose verificado más de 2.000 comercios. Se prestó especial atención a la inspección de estaciones de servicio, pinturerías, ferreterías industriales, gimnasios y también a los lugares destinados a la concurrencia masiva de personas, como pubs, confiterías bailables, salones de fiesta, y otros. Bajo la premisa de lograr una ciudad cada vez más saludable y productiva, durante el presente período contaremos, para brindar un mejor servicio, con nuevas instalaciones edilicias en el área de Bromatología, ya que las existentes se encontraban en un estado deplorable y a punto de derrumbarse. Siguiendo la tendencia creciente de años anteriores, durante el año 2006, se faenaron un total de 11.478 animales, y se incorporaron nuevos usuarios a la Planta de Faena de Animales Menores Municipal. En breve comenzarán a realizarse las modificaciones necesarias para obtener el Tránsito Federal, para que los productos faenados puedan comercializarse fuera de la Provincia. Políticas Sociales: Desde el área social intervinimos transversalmente las distintas franjas etáreas, con criterios de inclusión, promoción y desarrollo. Aportamos soluciones y alternativas, que permitan focalizar la asignación de recursos para la población con mayor vulnerabilidad. Tenemos dos líneas de acción; una general, destinada a toda la población, y otra focalizada, destinada exclusivamente a sectores o franjas etáreas que se encuentren en riesgo social. Hemos diagramado y ejecutado diversos Programas de Asistencia Habitacional, entre los que encontramos: PROVINCIA Y MUNICIPIO I con la entrega de 28 viviendas en los barrios Almafuerte, Villa Germinal, Sagrado Corazón de Jesús y Matadero; PROVINCIA Y MUNICIPIO II, con la selección de 35 destinatarios, encontrándose actualmente en ejecución en los barrios Matadero y Almafuerte, y próximas a ser habitadas. El Programa Nacional de MEJORAMIENTO HABITACIONAL “MEJOR VIVIR”, ejecutado por el IPAV, tiene como finalidad la financiación del mejoramiento de la vivienda existente, ya sea, terminación, ampliación o refacción de la vivienda, habiéndose seleccionado desde el municipio 131 beneficiarios de los barrios Matadero, Los Hornos, Villa Parque y Sagrado Corazón de Jesús, encontrándose abierto el proceso licitatorio para la compra de los materiales de construcción.
El Programa Municipal de colocación de membranas en el Barrio Aquiles Regazzoli, en Villa Santillán, se encuentra totalmente ejecutado, habiéndose asistido a más de 70 familias. El Programa Municipal de colocación de membranas del barrio Los Olmos, en Villa Santillán, las que se comenzarán a colocar en el mes en curso, tiene como beneficiarios a más de treinta familias. El programa Municipal de colocación de membranas del barrio El Fortín, en Almafuerte, el que se comenzará a desarrollar en el presente año. El Programa Municipal “Compromiso Solidario I” por el cual se confeccionó un modelo de vivienda para una familia tipo, se presupuestó, se capacitó a los beneficiarios para la construcción, se otorgó un crédito de $ 7500 con cinco entregas pautadas de $ 1500 contra certificación de avance de obra; y se los supervisó, teniendo como beneficiarios a catorce (14) familias del barrio Sagrado Corazón de Jesús, con terreno propio. El Programa Municipal “Compromiso Solidario II”, que tiene como beneficiarios a ocho (8) familias con terreno propio del barrio Matadero, se comenzará a ejecutar en el presente año. El Programa Municipal “Compromiso Solidario III”, que tiene como beneficiarios a ocho (8) familias con terreno propio del barrio San Cayetano, se comenzará a desarrollar en el presente año; el Programa Municipal “Compromiso Solidario IV”, que tiene como beneficiarios a cinco (5) familias con terreno propio del barrio de Zona Norte, se comenzará a desarrollar también en el presente año. Sigue vigente el Programa Municipal de “Emergencia Habitacional” que tiene como finalidad la asistencia de familias cuyas viviendas hayan sido afectadas por inclemencias climáticas u otras causas de fuerza mayor. Ejecutaremos un Programa de integración, “Acercándonos a la diversidad desde la Infancia” atravesando transversalmente dos de las temáticas que queremos fortalecer: la niñez y la discapacidad. Se proyecta una inversión de $ 100.000 destinados a la refacción y reacondicionamiento de los jardines maternales municipales de Villa Germinal, Aeropuerto y Colonia Escalante, y el Jardín Provincial de Villa Parque y de $ 50.000 destinados a equipamiento. Otra franja vulnerable son los Adultos Mayores, para quienes planificamos y realizamos actividades recreativas, de socialización, físicas y de lenguaje artístico, promocionando la salud, en seis Centros Cumelén. A fin de un abordaje integral, respetando la experiencia de los mayores, reivindicando sus saberes, atendiendo sus necesidades, para contenerlos y atenderlos se creará este año el Consejo Municipal del Adulto Mayor, el que en conjunto con entidades intermedias, diseñará y ejecutará políticas específicas para los adultos mayores. Proyectamos la creación de un Centro Laboral para personas con discapacidad, con la finalidad de estimular el autovalimiento, la independencia y la autovaloración de las personas. Contamos con un taller de muñecos y otro de carpintería, con cupo para 30 personas, de los cuales 20 asisten al CIPEDM; y de un Centro de Día para adultos mayores con discapacidad, el que tendrá como fin la ejecución de actividades recreativas y culturales. Para aumentar la participación a las ONGs dedicadas a las personas con discapacidad, se incorporó en el Consejo Consultivo Social a dos ONGs., CEFLI y CALEUCHE; y se proyecta conformar una comisión de Discapacidad, integrada por todas las ONGs dedicadas al tema, para presentar, evaluar y elevar proyectos al Consejo Consultivo Social. En el año 2006 se constituyó el Equipo Interdisciplinario de Violencia, que coordina las distintas acciones, que se llevan a cabo desde los servicios públicos. Durante el presente año, se capacitará al personal del Hogar San José Obrero y de las Hermanas Adoratrices, ya que en ellos, se ha dado en diversas oportunidades hospedaje temporal a familias con estos problemas. Durante el año 2006 se aprobaron a través del Consejo Consultivo Social, siete proyectos, por un monto que superó los $ 500.000; entre los que se cuentan la construcción del Polideportivo del Barrio Río Atuel, y el Salón de Usos Múltiples del Barrio Matadero. Para el transcurso del presente año, ya se han aprobado tres proyectos: Convenio con la Asociación María Magdalena; Proyecto para la Integración Laboral y el programa estacional Calorcito. La proyección para el año 2007 ha tenido la finalidad de seguir avanzando en servicios de atención directa en donde la gente encuentre un lugar de esparcimiento, recreación y contención, sea cual fuere la franja etárea, fortaleciendo el vínculo con su familia, su grupo social y su identidad barrial. En el marco del Programa de Medidores Prepagos, se han seleccionado los primeros grupos familiares, a efectos de brindar el suministro de energía a sectores de gran carencia, de forma segura y readecuando las instalaciones eléctricas domiciliarias, para una eficaz ejecución del programa. El deporte, agente capaz de contribuir al desarrollo educativo, social y cultural, brinda una acción formativa sistemática en el uso del tiempo libre, generando la integración de las personas, a través de las distintas actividades tendientes a mejorar la calidad de vida de la comunidad. Continuaremos con el desarrollo de Programas destinados a los niños y niñas, adolescentes, jóvenes y adultos, atendiendo, con personal especializado las áreas de la mujer, discapacitados y adultos mayores. Realizamos acciones para estimular y potenciar el deporte de base, federado y de alto rendimiento, porque la cultura física redunda en una mejor formación individual. Continuaremos desarrollando el Programa de Escuelas Deportivas Municipales donde participan niños y adolescentes en el aprendizaje y práctica, de diferentes disciplinas deportivas, en distintos puntos de la ciudad. En este Programa trabajan alrededor de 70 profesores de educación física, técnicos especializados, instructores e idóneos. Grato es para mí recordar aquí a Evita y su pensamiento, cuando dijo “Anhelo que el fútbol no constituya un deporte donde intervengan 22 jugadores y trescientos mil espectadores, prefiero que sean 22 los que observen y trescientos mil los que jueguen”. La constitución del Consejo Municipal del Deporte, marcó un hito para dejar sentadas las bases para el ordenamiento de las actividades deportivas que se generen en el ámbito de esta ciudad. Enclavado geográficamente en una zona estratégica de la ciudad, el Salón de Usos Múltiples del Barrio Sur se ha constituido en un polo de desarrollo, que permite el aprendizaje y práctica de diferentes actividades deportivas y recreativas además de ser escenario de otras de corte educativo y cultural. En el presente año aspiramos a sostener y ampliar esta oferta con cantidad y calidad de actividades. El Parque “Don Tomás” cuenta con una infraestructura deportiva poco común, que permite la realización de eventos de orden local, provincial, regional nacional e internacional. Este año con la construcción del estadio polideportivo, tendremos la posibilidad de realizar eventos de alto nivel deportivo y cultural, como los Juegos de la Araucanía, con la presencia de miles de jóvenes en nuestra ciudad. La recuperación del Estadio Municipal como ámbito para el desarrollo del deporte ha tenido prioridad durante nuestra gestión. Su infraestructura abierta a la comunidad seguirá siendo el escenario propicio para el funcionamiento de Escuelas Deportivas destinadas a niños, jóvenes y adultos, como así también permitirá la realización de distintos eventos deportivos. La realización de la Maratón Internacional “A Pampa Traviesa” seguirá proyectándose hacia la excelencia en materia de organización. El próximo 1º de Abril, Santa Rosa volverá a constituirse en la “Meca del Maratón” con la participación de centenares de atletas de Argentina, Uruguay y otros países. Los niños han tenido, una inmejorable propuesta con el ya conocido proyecto “Puertas Abiertas” que permitió que unos 7.000 niños, no sólo de Santa Rosa, sino de La Pampa toda, accedieran al conocimiento y participación en las visitas al Centro Municipal de Cultura y Teatro Español. A esto le sumamos un nuevo proyecto que también anunciamos en la sesión inaugural de este Honorable Concejo Deliberante, que fue el de la “Canción Infantil 2006” donde los mejores artistas de la canción infantil de alternativa argentina brindaron sus recitales, en un total de 20, ante unos 8.000 niños pertenecientes a las distintas instituciones educativas de nuestra ciudad. Realizamos nuevamente con singular éxito el ciclo de Vacaciones de invierno en el Teatro, al que asistieron 6.200 niños. Otro sector con el que trabajamos decididamente es el de los adultos mayores y lo venimos haciendo desde fines del año 2005 en los Centros Cumelén. A los talleres de artesanías y de títeres, le hemos sumado el de Canto Coral. Si hablamos de Formación, no podemos dejar de citar los talleres barriales, que han sostenido su tarea en pos de una continuidad y un afianzamiento en lo que año tras año construyen nuestros talleristas, con los habitantes de cada uno de los barrios donde se está trabajando desde el año 2004. Una docena de barrios de Santa Rosa reciben la visita de nuestros 25 talleristas que brindan más de 10 especialidades. Cada año inauguramos un desafío y nos apoyamos en lo hecho, pero a su vez lo consolidamos y lo profundizamos. Durante el año 2006, en el ciclo “El Teatro va a la escuela”, se convocó a los alumnos de los Polimodal, para que presenciaran en el Teatro Español obras interpretadas por actores santarroseños. El éxito fue notable, asistieron más de 1800 jóvenes, en su mayoría por primera vez. El área de Asuntos Vecinales, que en el presente ejercicio cuenta con un valioso incremento en su recurso presupuestario, fortalecerá los objetivos de funcionamiento, apostando a dos ejes fundamentales: Comisiones Vecinales e Instituciones intermedias. Profundizaremos y consolidaremos un modelo de cooperación que vincule los más altos exponentes de la dignidad humana, conjuntamente con el gobierno municipal y las organizaciones de base comunitaria. Somos una ciudad, una comunidad detrás de un bien común, su búsqueda y alcance es una tarea de todos. El trabajo organizado desde el área Mujer tiene como objetivo básico, generar actividades tendientes a fortalecer a la mujer como sujeto de derecho. Para lograr este desafío se promueve la perspectiva de género dentro de las instituciones, en los ámbitos en los que se desarrollan actividades con mujeres, fortaleciendo las cuestiones de género. Para concretar nuestra premisa es fundamental promover y difundir los derechos de las mujeres, y de manera simultánea y segura prevenir y asistir en cuestiones de violencia de género desde lo legal y psicológico. El Área Juventud, para el año 2007, pretende un nuevo desafío y busca nuevas oportunidades para la inserción de jóvenes en sus programas específicos. El valor de nuestros servicios se centra en detectar problemas reales, para poder desarrollar proyectos que satisfagan necesidades generales y específicas. La Junta Comunal de Defensa Civil, continúa su tarea de prevención y asistencia frente a eventos y emergencias. Trabaja coordinadamente con las distintas áreas comunales. Continuará formulando propuestas de capacitación y formación de cuadrillas en los distintos barrios de la ciudad, donde los vecinos sepan actuar en caso de siniestros, en especial caída de árboles, incendios e inundaciones. Profusa ha sido la labor cumplida por el Juzgado de Faltas, durante el año próximo pasado. Se iniciaron 13300 causas, dictándose 12500 sentencias y resoluciones de trámite, con un incremento del 15 % con respecto al año anterior. En total, fueron elevadas 36 causas en apelación, a los Juzgados de Instrucción y Correccional de la Provincia, un 10% menos de las apelaciones interpuestas durante el año 2005. Se presentaron dos novedades normativas de importancia. En marzo entró en vigencia la Ley Nacional de Tránsito, con cuya adhesión quedó derogado el Código Municipal de Tránsito que regía hasta entonces. En julio entró en vigencia la reforma al Código de Faltas que fuera remitido al Concejo Deliberante por el Departamento Ejecutivo. En ambos casos, la aplicación de la nueva normativa no generó retraso de causas ni otros problemas de significación, habiendo el Juzgado instruido a su personal y comunicado los criterios necesarios para evitar problemas de transición. Merece una breve consideración la situación financiera del municipio al iniciar el cuarto año de gobierno. La austeridad, el control y la eficiencia en el gasto, han sido una meta a cumplir en el manejo de los recursos municipales, donde hemos puesto el acento en el cumplimiento acabado de las normas, los procedimientos administrativos, profundizando los sistemas de control y ejecutando el gasto de la manera más adecuada y eficiente. No hemos incrementado la presión sobre los vecinos, sólo hemos procedido a readecuar algunos costos de la prestación de determinados servicios. Hoy, producto de esa adecuada administración de los recursos, nos hallamos subsidiando determinados servicios que presta el municipio, en favor de los vecinos. Tal como lo hemos hecho en los periodos anteriores, nuevamente, hemos concluido el ejercicio con superávit fiscal, sustentado en el incremento de la recaudación y el control del gasto. Ejemplo de ello, lo constituye el crecimiento en la recaudación de las tasas por servicios municipales y sanitarios, que desde el inicio de la gestión a la fecha se ha visto incrementada en más de un 60%. En igual sentido, el padrón del buen contribuyente ha llegado, aproximadamente, a los 11.000 contribuyentes, también un 60% más de los que se tenía al inicio del sistema. En cuanto al recupero de deuda, a partir de la implementación del régimen permanente de intimación – más de 6.500 intimaciones -, e iniciación del cobro por vía del apremio (el 64% de los intimados) se ha logrado que el recupero mensual de deuda haya crecido por encima del 54%. Centramos grandes esfuerzos en la tarea de recuperación de morosos mediante la implementación de procesos de intimaciones a contribuyentes y en el control en los planes de pago vigentes. Señoras y señores Concejales, es oportuno, destinar un párrafo especial a la sanción y promulgación de la Ley Nº 2209, que modificó el artículo 161 de la Ley Nº 1597 – Orgánica de Municipalidades y Comisiones de Fomento – estableciendo que las deudas prescriben a los cinco años de la fecha en que debieron pagarse. La misma ley, también modificó el artículo 135 del Código Fiscal, determinando la prescripción a cinco años de las obligaciones tributarias. Conforme esas modificaciones y en un marco de legalidad respecto de la norma sancionada, el Municipio ha procedido a remitir deudas prescriptas, a petición del contribuyente interesado, demandando ello un trámite y acto administrativo con relación a cada presentación. Hoy, venimos a poner en vuestro conocimiento, que elevaremos en los próximos días un proyecto de ordenanza a fin de resolver de manera general los planteos de prescripción formulados por los contribuyentes, permitiendo encontrar de esa manera una solución integral, a través del dictado de una norma de carácter general. En ese sentido procederemos, una vez sancionada la norma antes aludida, a remitir las deudas que por tasas, contribuciones, derechos, permisos, patentes y cualquier otro tributo adeudado al Municipio se encuentren prescriptas conforme la norma contenida en el artículo 161 de la Ley Nº 1597 – Orgánica de Municipalidades y Comisiones de Fomento -, siempre que las mismas no se hallaren interrumpidas por actos de la administración. En igual sentido y a modo de contraprestación por parte de los vecinos – al régimen antes anunciado – se establecerá en forma paralela un sistema especial de pago para la regularización y saneamiento de las deudas de los contribuyentes. También – y como complemento – remitiremos a este Honorable Concejo un proyecto de ordenanza que establezca los modos y formas de determinar la deuda exigible por contribuyente, después de la remisión que por prescripción se realizare, y los procedimientos a fin de acceder a un plan de pago voluntario, a fin de cancelar el saldo determinado en cinco cuotas con el descuento total de intereses ó en 10 cuotas con el 75% de descuento de los intereses, siempre que el mismo sea cumplido en tiempo y forma. Este programa que tendrá una vigencia breve – no más de 90 días – permitirá como ya dijéramos regularizar a los contribuyentes morosos del municipio, el que será acompañado por una firme política de seguimiento de los mismos, ya que producido el vencimiento del plazo antedicho se procederá a elevar las actuaciones a la Dirección de Asuntos Jurídicos para su cobro por vía de apremio. En el marco del proyecto de gobierno electrónico que el municipio está llevando adelante presentamos en el mes de Octubre del año pasado, el Nuevo Portal WEB Oficial de la Ciudad de Santa Rosa, con una gran cantidad de contenidos de todos los aspectos de la ciudad, entre los que destacamos la posibilidad que acceder al mapa de Santa Rosa y navegarlo buscando información. Ofrecimos el sitio como lugar de encuentro de los santarroseños y la convocatoria dio sus frutos. Hoy podemos decir que se han duplicado las visitas al sitio que cuenta con información útil para la vida diaria de nuestros vecinos. Tenemos previsto incorporar a la brevedad un nuevo servicio de la Dirección de Rentas brindando la posibilidad de imprimir las boletas de tasas desde nuestro portal. Es nuestra intención en este segmento, destinar un párrafo de interés para el personal municipal. Tal el compromiso asumido a partir de la sanción de la Ley 2264, con relación a la recategorización automática de empleados de la administración pública y que fuera dispuesto en el ámbito municipal mediante Ordenanza Nº 3568/06, la misma estará cumplimentada durante el corriente mes de marzo, lo cual indica que los salarios del mes en curso serán liquidados conforme las categorías que surgen de dicha recategorización. Informaremos ahora sobre Obras y Servicios Públicos: La tarea realizada durante el año 2006 y el proyecto para el año en curso en materia de obras públicas, conservan una misma línea, un rumbo coherente con nuestro propósito y confirma que nuestro norte sigue siendo la transformación de la ciudad. El área de los servicios públicos, ha tenido y tendrá también en el año 2007, una considerable disposición de recursos económicos. Se continuará la política de mejorar y renovar su prestación, en procura de una Santa Rosa cada día más ágil y dinámica. Ha sido permanente el análisis del transporte público de Taxis y Remises. Se corroboró la necesidad de habilitar nuevas licencias, y recuperar algunas vacantes, esto permitió descomprimir una demanda indudablemente no satisfecha. Al incorporar la pasada semana, nuevas licencias, contabilizaremos 111 taxis y 32 remises, incrementando, desde el inicio de nuestra gestión, en un 56 % los vehículos del servicio. La observación y seguimiento es y será, permanente. Se culminó exitosamente el proceso de licitación y adjudicación del transporte urbano de pasajeros en la ciudad, con micros nuevos, modernos y adaptados para personas con limitaciones de movilidad. En los primeros días de prestación a cargo de la Empresa Plaza, se verificó un importante incremento en el uso del servicio, tendencia creciente que se mantiene.
En este sentido, respondiendo a una necesidad real, anunciamos hoy la ampliación de recorridos en tres líneas. La Línea 4 llegará al Barrio Inti Hué, la Línea 5 se extenderá hasta el corazón del Barrio Sur y la línea 6 amplía su paso por el Barrio Plan 3000. Señoras y señores Concejales, en los próximos días elevaremos para su tratamiento en este Concejo, un Proyecto de modificación a la Ordenanza de Taxis, a fin de mejorar la operatividad del servicio en la ciudad. Nuestra ciudad crece. Sus dimensiones se extienden y los lugares de recreo y esparcimiento necesitan una permanente tarea. Se ha dado continuidad al incremento y mantenimiento de elementos y maquinarias necesarias para el sostenimiento de los espacios verdes. Tal como anunciáramos el año pasado hemos adquirido para este área tractores con pala frontal y camiones y herramientas manuales. En numerosas plazas y parques se ha continuado la reposición de árboles. La forestación y reforestación, es para nosotros una tarea de incesante cumplimiento. En materia de reparación, reposición y mantenimiento de juegos, bancos y veredas, también se ha avanzado, pero es necesario seguir requiriendo la solidaridad necesaria para su conservación. Tenemos que impedir que la destrucción maliciosa, evite el bienestar y el progreso. Tal vez sea una utopía, tal vez será una realidad. Recordando a José Ingenieros digo…”En la utopía de ayer, se incubó la realidad de hoy, así como en la utopía de mañana palpitarán nuevas realidades”. En la seguridad que es posible lograr una verdadera integración, trabajamos día a día, para lograr erradicar las barreras arquitectónicas en la ciudad, por ello se colocaron vados para salvar desniveles entre veredas, cordones cuneta y calles en el centro de la ciudad, y en los sectores más transitados. Es destacable la prosecución del programa de Control de la Reproducción canina y felina, a partir de un convenio con el Colegio Médico Veterinario de La Pampa. Hasta la fecha se han realizado alrededor de 4200 intervenciones, evitando así más de 20.000 nacimientos. Permanentemente se reparan, en toda la ciudad los refugios de pasajeros, en las paradas del transporte urbano. Se han incorporado nuevos. Continua y también reiterada es la tarea para conseguir erradicar los mini basurales. Lamento aquí ser recurrente en el concepto: ¡cuánto mejor se verían algunos lugares con la colaboración de los vecinos!. En materia de Tránsito, continuó la adopción de decisiones en base, no sólo al criterio propio, sino revalorizando y tomando en cuenta los aportes del Consejo Municipal de Tránsito y las solicitudes fundamentadas y los aportes de los vecinos. Nuestro programa de Tránsito incluye la prevención, el control y el equipamiento. Se adquirió otro alcoholímetro con impresora, con doble sistema de muestreo, uno no descartable y otro descartable, para aumentar la eficiencia de los controles. Y el trabajo en materia de control de alcoholemia y en materia de control de tránsito en la Ciudad, que lo hacemos en conjunto con la Policía de la Provincia de La Pampa, cada día está brindando mejores resultados, más allá de la conducta de las personas. Se prevé evaluar las implicancias de nuevas obras realizadas, en ejecución y a ejecutar, como: Avenida de Circunvalación Oeste; Avenida Presidente Illía (Ruta Nac. 5), Avenida de Circunvalación Este (entre rotondas Ejercito Argentino y Fuerza Aérea), Avenida Pedro Luro Sur (entre México y rotonda Ejercito Argentino) y el Estadio Polideportivo del Parque Don Tomás y la Ciudad Judicial. A partir de la implementación de la Licencia Única de Conducir, hasta el 20 de Enero del corriente, es decir en los primeros nueve meses de vigencia, se emitieron 7.353 Licencias. Fueron solicitados 8.842 informes de antecedentes, se detectaron 130 personas con antecedentes y fueron registrados no aptos por examen médico 28 solicitantes. Tal como lo hemos anunciado en varias oportunidades, para este gobierno municipal el tránsito es una política de Estado. Este año continuaremos invirtiendo recursos en el amplio Programa de semaforización, eficiente y dinámico, serio y consensuado. Finalizada la primera etapa, en esta segunda, ya iniciada, se colocarán semáforos en: Corredor Avenida España – Avenida Uruguay. Semáforos nuevos en: Uruguay y Chile; Uruguay y Venezuela; España y Moreno-Alberdi; España y Civit – Martín Fierro – Oliver. Rediseño de los ubicados en: España y Rivadavia; España y Gil; España y Bartolomé Mitre; Uruguay y Gral. Pico. En algunas intersecciones, se realiza un análisis más profundo como en el Corredor de la Avenida Spinetto; la intersección de Hilario Lagos y Coronel Gil y la intersección de Hilario Lagos y Garibaldi. Tras un serio estudio de la opción y después de varios asesoramientos, estamos en condiciones de iniciar la colocación de parquímetros en el área de estacionamiento medido de la ciudad. Esta iniciativa conlleva un cambio importante para los automovilistas. El sistema ha dado muestras de interesante desempeño, en ciudades similares a la nuestra. En el día de la fecha, el Gerente de la Caja de Profesionales de La Pampa, confirmó personalmente a este Intendente que en el curso del mes de mayo del corriente año, se abrirá el Concurso de Ideas sobre Restauración del ex Molino Werner, que será realizada por la Asociación de Arquitectos de La Pampa, y estará incluida la remodelación interior del edificio para que allí funcione la Dirección de Tránsito y el Juzgado de Faltas, tal lo convenido oportunamente. Seguidamente enunciaremos las principales acciones del área de obras públicas: Durante el año 2005 anunciamos aquí un plan ambicioso de obras que para algunos era irrealizable. Nosotros dijimos que si cerraban los ojos, en el 2007 verían otra ciudad; estamos cada vez más cerca. El sueño de este Intendente, de su equipo de colaboradores y de numerosísimos vecinos avanza, las obras están, unas finalizadas, otras en ejecución. Las ve la gente, son para la gente. La ciudad crece y se transforma. Hicimos realidad la recuperación del Casco de la Estancia La Malvina, antigua casa de la familia del fundador de la Ciudad, Don Tomás Mason. La ruina ya no está, está la obra. La Malvina es hoy un lugar de encuentro y pausa, para rememorar nuestro pasado, para proyectar nuestro futuro. En pocos días más quedará habilitado el reconstruido edificio de la Estación de Trenes. La obra está en los detalles finales de su ejecución. Una vez concluida, será inminente su refuncionalización, con el traslado de la Dirección de Rentas, a fin de brindar allí una apropiada atención de los vecinos. Como en el inicio, quiero resaltar una vez más, el aporte de ideas de la Asociación Pampeana de Conservación del Patrimonio. Culminando el programa de recuperación de edificios de comedores integrales, que en algunos casos estaban totalmente destruidos, se realizaron mejoras de magnitud. Se refaccionó el edificio del comedor del Plan 5000, el de Fo.Na.Vi. 42 y el del Barrio Río Atuel. Este año, se realizarán similares tareas en los Jardines Maternales. El inicio lo marcó la recuperación del Jardín de Villa Santillán que desde este año cuenta con salas remozadas, nuevos espacios para la recreación y el juego, con recintos soleados y seguros. Se construyeron nuevos sanitarios, depósito y cocina para el personal que se desempeña en la Terminal de Ómnibus. Con el propósito firme de evitar una ciudad “partida en dos”, separada por las vías, se gestionó el permiso de apertura para el Paso a Nivel, que une las calles Oliver, Chaco y Caminito; el cual, desde el mismo día de su inauguración, cumple con una innegable función de comunicación. En breve, quedará finalizada, la obra de iluminación del camino perimetral, en el sector suroeste de la laguna Don Tomás, la que incluye también la iluminación del camino de ingreso a la Estancia La Malvina. Se continuó la realización de obras internas de gas natural, en viviendas de familias indigentes. Se realizaron conexiones domiciliarias de agua y cloacas en las cuadras a pavimentar. Avanza a muy buen ritmo la realización de la obra que está siendo ejecutada por administración, de construcción de la colectora cloacal de los Barrios Germinal, Malvinas Argentinas y Villa Elisa, obra que agregará al sistema 1200 nuevas conexiones, con un monto de inversión cercano a los $ 9.000.000. Es la obra social más importante, quizás. Previene enfermedades hídricas sanitarias y eleva a algo más del 90% la cobertura de saneamiento, en Santa Rosa. Éste es un ejemplo demostrativo de cómo se trabaja con el Gobierno Municipal, Provincial y Nacional. Y encima, financiado por organismos internacionales. Todo, sin costo para el vecino. Avanzaremos en distintos barrios con la señalización vertical, para complementar la que ya se hizo en calles de Villa Amalia y Martita, y en las Avenidas Uruguay, España y Argentino Valle. Desde una activa participación en la Comisión Pro-Autódromo, se realizaron tareas conjuntas tendientes a concretar el nuevo autódromo. Se realizaron los estudios de planialtimetría de la zona del circuito y está culminado el anteproyecto. A partir del compromiso asumido por el gobierno Provincial se avanza a ritmo acelerado en la definición del proyecto definitivo, que permita el llamado a licitación. La interacción entre municipio y las distintas organizaciones que integran la Fundación Pro-Autodromo, ha logrado sus frutos al conseguir transformar una idea en proyecto, que impactará en lo económico, social, deportivo y cultural, en nuestra ciudad y en toda la Provincia de La Pampa. Se persistió en el mantenimiento de calles de tierra. Se realizaron tareas de perfilado de 2.500 cuadras, a fin de mantener su transitabilidad. Asimismo, se realizaron trabajos de desmonte y relleno en distintas arterias para mejorar los escurrimientos superficiales de aguas de lluvia. Se llevó a cabo un sistemático programa de Conservación del pavimento, reparando rompimientos producidos por conexiones y roturas de redes de agua y cloacas, por baches y deterioros menores en el pavimento. Para ello se emplearon 220 toneladas de premezclado para bacheo. Ampliamos el consolidado programa de Reconstrucción de esquinas, realizando 38 intervenciones, donde se presentaban inconvenientes de escurrimientos y deterioro en el pavimento. Durante el año 2006 se procedió a la repavimentación de 64 cuadras, se pavimentaron otras 67 y se construyeron 47 cuadras de cordón cuneta. Se prestó el servicio de riego en más de 2.000 cuadras de tierra con 12 camiones contratados y regadores municipales. Honrando el compromiso asumido, se realizó el mantenimiento de la red terciaria del Ejido Santa Rosa, en aproximadamente 320 kilómetros de caminos vecinales y limpieza en 20 hectáreas, a fin de mejorar su traza. Reiteramos nuestra firme convicción de no abandonar la tarea en el resto de nuestra gestión. Que se queden tranquilos los productores agropecuarios. Seguimos apostando, porque dependemos mucho de ellos. Durante el año 2007, por administración, se ejecutarán 79 cuadras de pavimento y cordón cuneta. Quiero una vez más, valorizar y agradecer la tarea del personal municipal, que trabaja a destajo, incluso los domingos y feriados. Muchas veces con dificultades que obligan a reprogramar las tareas. Un ejemplo de ello es la reciente rotura de la obsoleta Planta de Asfalto Municipal, cuya reparación ha insumido un monto de algo así como $200.000 y está próxima a licitarse. Mediante un convenio firmado con el Gobierno Nacional y el Gobierno Provincial, se iniciará en breve, un importante plan de pavimento y cordón cuneta en la ciudad, que comprende la ejecución de 150 cuadras más de asfalto. El que comprende calles del Barrio Plan 3000; Pilcomayo desde Raúl B. Díaz a Stieben; a arterias solas, que habían quedado sin esta importante mejora y a otras calles por las que circula el transporte urbano de pasajeros. La documentación está totalmente entregada, finalizado el estudio, y esperamos la pronta licitación, porque los vecinos santarroseños se lo merecen. Señoras y señores Concejales, vecinos de mi ciudad: Lo señalamos el año pasado en este mismo lugar. Destacamos el formidable crecimiento de la construcción en la ciudad. Saludamos entusiasmados la persistencia de las inversiones, que continúan dándose ininterrumpidamente. Durante el año 2006 la Dirección de Planeamiento y Obras Particulares gestionó la tramitación de 1599 expedientes de construcción para su aprobación. A los 140 mil metros cuadrados autorizados a finales del 2005, se han sumado en el 2006, 313.800 metros cuadrados de construcción declarados bajo la modalidad “a construir” y “conforme a obra”. El 50 % de este total corresponden a viviendas unifamiliares y multifamiliares. La aplicación del nuevo Código Urbanístico significó poner en práctica una serie de lineamientos e indicadores urbanísticos previstos para coadyuvar a la organización y ordenamiento de la ciudad, cuyas transformaciones se reflejan en los últimos años con un aumento vertiginoso de la construcción de edificios unifamiliares y multifamiliares. Esta dinámica está siendo potenciada por una enorme cantidad de obras de infraestructura y equipamiento con el aporte de insumos básicos que mejoran la habitabilidad. El Código de Edificación es una herramienta fundamental para cumplir, no solamente con los planteos básicos esbozados anteriormente, sino también para fortalecer el proyecto de ciudad. El desarrollo del Programa de Valoración de Espacios Urbanos relevantes: espacios verdes, edificios de interés arquitectónico, paisajístico, recordatorios, etc. es otra prioridad. Se asesora y brinda información técnica y documental a instituciones educativas y de promoción turística. Se encuentra actualmente en elaboración, la actualización del Relevamiento de Recordatorios de la ciudad, con el fin de contar con información técnica y documental de los monumentos y monolitos emplazados en los distintos espacios públicos. Se trabaja en un proyecto de urbanización de los terrenos que pertenecieran al Tiro Federal Argentino, sobre la Avenida Alfredo Palacios. Se elaboró el texto para las Bases del proyecto de la futura Terminal de Ómnibus de Santa Rosa. La localización de la Terminal en Circunvalación Este entre Calle Pueyrredón y las vías, responde a la idea concebida durante esta gestión, de fortalecer un eje funcional, histórico, administrativo, recreativo y de servicios. Por intermedio del Consejo Profesional de Ingeniería y Arquitectura se llamó a concurso y se adjudicaron premios a los ganadores del Proyecto de Remodelación de la Avenida San Martín-Roca y de la Plaza San Martín. Esta obra se ejecutará el presente año, con fondos aportados por el gobierno provincial, y ya ha sido licitada. Se prevé como máximo un lapso de cinco meses. Durante el pasado año, se concluyeron y pusieron en servicio, las obras correspondientes a la 3º etapa del Sistema de Desagües Pluviales – Duval “D”, las que quedaron vinculadas a las construidas durante la primera etapa, en la esquina de las calles Pampa y San Jorge, resolviendo el problema de la evacuación de los desagües pluviales de un área muy urbanizada. La concreción de un interesante proyecto, permitió la automatización, monitoreo y control del sistema de provisión de agua potable. Ahora se cuenta con un sistema con alto grado de automatización, que permite su expansión y conocer en tiempo real, el estado de funcionamiento de cada pozo de bombeo, comandar el encendido y apagado de diversos dispositivos y registrar datos importantes del proceso desde la central de control. El sistema utiliza equipos de comunicación de alta frecuencia en un ancho de banda de uso industrial y una red inalámbrica, realizando un enlace vía radio desde los setenta y siete pozos de bombeo y el Centro de Abastecimiento Norte, hacia la oficina de Control Central ubicada en el Centro de Abastecimiento Sur. Está en ejecución la Obra de Cierre de Mallas de la Red Distribuidora de agua potable. Los trabajos, que se realizan por primera y única vez, consisten en vincular cañerías principales entre sí o vincular cañerías secundarias a cañerías principales, para mejorar la distribución. Ya se observa una considerable mejora en la presión, en los lugares donde se hicieron los primeros empalmes. Se realizó con éxito un estudio de revisión y ajuste de los desagües pluviales de la Calle Chile- Tramo II, relacionado con las tareas profesionales requeridas para elaborar el proyecto ejecutivo para la construcción del TRAMO II del Conducto Principal. Se tramitó ante la Subsecretaría de Recursos Hídricos de Nación, el financiamiento para la construcción de esta anhelada obra, está cercana la firma del convenio. El área tiene un importante desarrollo urbano y la población beneficiada con su realización, es de 2.400 habitantes. La obra, que requiere de una inversión del orden de los $ 4.200.000, no tendrá costo para los vecinos y se licitará, sin ninguna duda, y se comenzará a ejecutar, en el año 2007. Otro estudio terminado es la revisión y ajuste de desagües pluviales del tramo sur de la Avenida Luro, entre la Rotonda de “El Mate” y la Rotonda del Ejército, con el objeto de resolver el diseño de las obras pluviales que requieran su remodelación vial y cuyo proyecto se encuentra finalizado en la Dirección Provincial de Vialidad y a la espera de la licitación. En el transcurso del año 2006, se compraron y colocaron 2.000 nuevos medidores domiciliarios de agua potable, 1.100 para reemplazar medidores trabados y 900 para la colocación en domicilios que no poseían servicio medido. Como complemento de la Obra de Reparación del tanque elevado del centro de abastecimiento sur, que con una inversión de $ 210.000, quedó concluida, está en ejecución la Obra de Refacción y Mantenimiento de los centros de abastecimiento norte y sur, con un costo de $ 300.000. El normal funcionamiento de los Centros de Abastecimientos es vital para el suministro de agua potable. Se han previsto una serie de trabajos para mejorar la prestación y para extender la durabilidad de la estructura, al suprimir los agentes que aceleran el deterioro de estructuras de hormigón armado y acero. Se hizo por primera vez, un mantenimiento preventivo de setenta y siete válvulas de aire y de todas las válvulas de alivio en el Acueducto Uriburu – Santa Rosa, de manera de asegurar su funcionamiento correcto. Se concluyó la construcción de la estación de bombeo y el alambrado perimetral en los cuencos de Malvinas Argentinas y en el cuenco de Calle Farinatti. En este último fueron automatizadas las estaciones de bombeo de líquidos pluviales. Al tiempo que se reacondicionó la infraestructura de la cámara de toma de la Estación de Bombeo del Trasvasamiento de la Laguna Don Tomás. Diariamente se monitorean los centros de abastecimiento de agua potable de la ciudad, se practican los análisis a las muestras extraídas en la entrada de las cisternas y en bajada de tanque, para asegurar la máxima calidad. Este año dejamos un rato de mirar el cielo. Desde el mes de enero, tuvimos límites de entrega de agua cercanos a los 45.000.000 de litros en la Ciudad, y un promedio en enero que supera los 39.000.000 de litros de agua potable. El tema del agua va quedando, para los vecinos santarroseños, felizmente solucionado. Por eso Miguel De Cervantes Saavedra decía: “Ninguna ciencia, en cuanto a ciencia, engaña; el engaño está en quien no sabe”. Señoras y señores Concejales: Merced al aporte del Gobierno de la Provincia, y del Gobierno Nacional, se han concretado en el último tiempo, obras que aumentan significativamente la infraestructura de Santa Rosa. Quedó finalizada la remodelación de la Avenida de Circunvalación Sur, entre calle Wilde y Avenida Perón, dotándola de una más ágil y segura circulación, para vehículos y peatones, más allá de lo que representa el sistema de pluviales. Demostrando un innegable compromiso con la Capital, la Provincia construye aquí entre otras obras, la Ciudad Judicial, más de 1800 nuevas viviendas, un magnifico Estadio que será modelo en la región, un Hospital en el Barrio Sur, redes eléctricas, de agua y gas. Y con el anuncio, que también confirmó el señor Gobernador hoy, de la realización de la Remodelación de la Avenida Roca-San Martín y la peatonalización de la calle 9 de Julio, creemos haber buscado y encontrado la manera de que las buenas intenciones, se plasmen en realidades concretas, que hoy nos permiten decir que estamos transformando la ciudad para vivirla todos como la merecemos. Primero la idea, después el movimiento y cambio, para llegar a los hechos y reiniciar otra vez el proceso. La propuesta no cambia, apunta al constante crecimiento. Porque sabemos que no se financian ilusiones, sino proyectos de obra concretos, no nos cansamos de tramitar, perseveramos en la búsqueda de recursos, seguiremos proyectando, no dejamos de soñar. Al decir de Dickens, “El hombre nunca sabe de lo que es capaz hasta que lo intenta”. A modo de síntesis y para rendir cuentas a los vecinos de mi ciudad, digo con el orgullo del trabajo y la emoción de cumplir con la palabra dada, como me enseñó mi padre: Se recuperó la Estancia La Malvina, un verdadero espacio histórico de la ciudad, para conocer y valorar nuestras raíces. Intensificamos la Producción Hortícola local mediante el apoyo constante y la capacitación a nuevos productores. Ejecutamos planes de refacción integral de los Centros Municipales ubicados en los distintos barrios de nuestra ciudad. Están próximas a su conclusión las obras de remodelación de la Estación de Trenes, recuperando el patrimonio histórico, cultural y arquitectónico de los santarroseños. Realizamos, para nuestros niños, el programa de ampliación y reconstrucción de comedores integrales y jardines maternales. Se está remodelando la Circunvalación Este, desde la Rotonda del Avión hasta la Rotonda del Ejército, contará con colectoras, iluminación, doble carril central, catorce cruces semaforizados y tres puentes peatonales aéreos. En el acceso Sur a nuestra ciudad, la obra de remodelación está finalizada en un 80%, restando sólo la ciclovía de la margen derecha. Avanza la obra de remodelación en el acceso Este a la ciudad, que incluye ingresos a los barrios totalmente iluminados y seguros, señalización y reforestación. Ya se están terminando las colectoras. Está finalizado el proyecto de Iluminación de Acceso Norte, que lo haremos en conjunto con la Cooperativa Popular de Electricidad, obra que se extenderá desde la Residencia de Gobernadores hasta el Barrio Las Artes. Colocamos nuevos semáforos, recambiamos los viejos equipos y coordinamos las señales, para mejorar el ordenamiento vehicular. Trabajamos para controlar la población canina y felina. 4200 mascotas intervenidas a través del “Programa de Control de la Reproducción”, son una prueba de ello. Más de $ 600.000 fueron invertidos en el financiamiento de proyectos asociativos, a través del “Programa Manos a la Obra”. Incorporamos maquinaria vial, utilitarios, camiones, tractores, adecuando el parque automotor a la envergadura de las tareas. Posicionamos a esta capital turísticamente, fomentamos la realización de la Fiesta del Inmigrante, el Festival de la Identidad y se crearon nuevos espacios de esparcimiento y recreación. En el marco de una gestión participativa, fortalecimos el contacto permanente con nuestros vecinos a través de las Comisiones Vecinales y demás entidades de la comunidad. Más de 290.000 espectadores asistieron al Teatro Español, al Centro Municipal de Cultura y al Auditorio Bustriazo Ortiz, promoviendo así el desarrollo cultural. Realizamos obras de pavimento, cordón cuneta y reconstrucción de esquinas mejorando la circulación y la calidad de vida de los vecinos en todos y cada uno de los barrios. Estamos ejecutando satisfactoriamente las obras de desagües Cloacales para los barrios Villa Elisa, Malvinas Argentinas y Villa Germinal, lo que permitirá -reitero- 1.200 conexiones domiciliarias gratis para todos los habitantes. Remodelamos la Avenida Palacios, convirtiéndola en una alternativa de acceso práctico y seguro. Iniciamos ya la segunda parte de la obra, con ocho cuadras más de pavimento, un cantero central con iluminación, y se va a extender la misma en un porcentaje de diez cuadras más, solamente de asfalto, hasta el Frigorífico de Pequeños Animales. Concretamos programas de forestación y reforestación en plazas, espacios públicos y en el Parque Don Tomás, lugar en el que se incorporaron sanitarios y vestuarios. Con una inversión superior a $ 500.000, formalizamos los Proyectos Ejecutivos de: Remodelación de la Avenida San Martín – Roca; Avenida Luro desde “El Mate” hasta la Rotonda Sur-; Pilcomayo -desde Raúl B. Díaz hasta Stieben inclusive-; Desagües de la Calle Chile y del Nuevo Autódromo. Estamos nivelando y mejorando las presiones en la provisión de agua potable, a partir de la obra de cierre de mallas. A la vez que ya fue iniciada la refacción total de los Centros de Abastecimiento Sur y Norte. Cerca de 30.000 niños participaron del programa Puertas Abiertas, destinado a inculcar valores artísticos, mediante la visita a centros culturales. Se automatizó el sistema de monitoreo de pozos y se aumentó la dotación de medidores de agua. Logrando un servicio de agua potable con calidad y cantidad. Realizamos un exhaustivo control de actividades económicas y nocturnidad. Ampliamos y modernizamos el laboratorio y el área de bromatología. Promovemos la integración de las personas con discapacidad y de diferentes franjas etáreas, a partir de la valoración de sus derechos. Mejoramos la prestación de servicios. Incorporamos nuevas licencias para taxis y remises. Se licitó y adjudicó el servicio de transporte Urbano de Pasajeros, con un incremento del 20% de usuarios en los primeros 45 días. Realizamos sistemáticamente distintas capacitaciones en pos de fortalecer cualidades de empleabilidad y fomentar actividades productivas. Organizamos las Escuelas Deportivas Municipales, orientadas a generar hábitos sanos, haciendo del deporte una herramienta de contención social. Incluimos a pequeños productores al Mercado Regional, a partir de la puesta en funcionamiento de la Planta de Faena de Pequeños Animales. Mejoramos la calidad de los servicios sociales a partir de la planificación, la capacitación y la incorporación de personal. Finalizamos la Obra de Desagües Pluviales en Villa Alonso, respondiendo a un reclamo de más de 20 años de los vecinos. Avanza a buen ritmo y quedará concluida este mes, la obra de iluminación, en derredor de la Laguna Don Tomás y la del camino a La Malvina. Hicimos realidad el Proyecto Avícola y se agregaron nuevos Módulos Productivos y Plantineros en el Proyecto Hortícola Municipal. Hace algo más de tres años se pensó en una empresa, en una premisa y a partir de allí se movilizaron todas las energías y recursos económicos y humanos disponibles. El ideal de una gran ciudad requiere obras, y esta palabra dispara varios sentidos. Así encontramos aquéllas que podemos ver y enumerar y las que si bien no son parte de la imagen misma de la ciudad en cuanto a lo palpable o a lo edilicio, también la transforman desde otro ángulo, el de la calidad de vida, que se siente, que se goza.
Los habitantes de mi ciudad son parte y testigos de una verdad, hay obras en todos los barrios, trabajamos para cumplir nuestro objetivo. Señoras y señores Concejales: Cuando asumí como Intendente Municipal, el 10 de diciembre de 2003, lo hice con muchas ilusiones, con la ansiedad propia de todo inicio de gestión y con una inquebrantable voluntad, que mantengo y mantendré, de servir a mi comunidad, a mi provincia y al país de la mejor manera. Recordando la palabra escrita de Edgar Allan Poe: “Los que sueñan de día son conscientes de muchas cosas que escapan a los que sueñan sólo de noche”, me he permitido soñar. Me fijé un propósito, que se parecía mucho a un sueño, transformar Santa Rosa, para que fuera más hermosa, más placentera, más grande y plena de oportunidades para sus habitantes. Hoy veo un poco más cerca la cristalización de ese sueño. Hoy veo que Santa Rosa no es la misma que cuando asumí. Pero también compruebo la magnitud de la tarea emprendida, que aún no ha terminado, porque queda mucho por hacer. Además, a medida que se cumple una etapa surgen nuevas necesidades, nuevos desafíos, que obligan a un mayor compromiso, a un esfuerzo reiterado de todo el equipo que me acompaña, cuya dedicación y esmero debo destacar. Un mérito similar asigno a todo el personal municipal, cuya concientización con la tarea asignada, permitió alcanzar avances muy importantes en todos los frentes del quehacer cotidiano. La transformación de la ciudad seguirá adelante, cada día más acelerada. Nadie debe quedarse afuera, nadie debe sentirse ajeno. La ciudad es de todos. Hagámosla cada día mejor y todos viviremos mejor. Yo, Intendente Municipal de Santa Rosa, estoy totalmente comprometido con mi ciudad. Si los santarroseños también se comprometen, lo difícil será más fácil de lograr y lo quimérico, será factible de realizar. Muchas Gracias”.——————–
PRESIDENCIA: Agradezco en nombre del Concejo Deliberante al señor Intendente el Mensaje que ha brindado a los señores Concejales, a las autoridades presentes y a los vecinos de esta Ciudad. No habiendo más asuntos que tratar, y siendo las veinte y cuarenta y cinco minutos, se da por finalizada la Sesión. —————————————————————–