ACTA Nº 1452 PRIMERA SESION ORDINARIA REUNIÓN Nº 1452

En la ciudad de Santa Rosa, capital de la provincia de La Pampa, al primer día del mes de marzo del año dos mil veintiuno, siendo la hora veinte con cuatro minutos, da comienzo la Primera Sesión Ordinaria del Concejo Deliberante correspondiente al período 2021

HONORABLE CONCEJO DELIBERANTE DE LA CIUDAD DE SANTA ROSA ACTA Nº 1452 PRIMERA SESION ORDINARIA REUNIÓN Nº 1452 En la ciudad de Santa Rosa, capital de la provincia de La Pampa, al primer día del mes de marzo del año dos mil veintiuno, siendo la hora veinte con cuatro minutos, da comienzo la Primera Sesión Ordinaria del Concejo Deliberante correspondiente al período 2021, bajo la Presidencia de su titular, concejala Paula Valeria GROTTO, Secretaría a cargo del señor Alfredo Eduardo GARCIA y con la presencia de los concejales y concejalas Nancy Fabiana CASTAÑIERA, José Carlos DEPETRIS, Gustavo Abel ESTAVILLA, Alba Beatriz FERNÁNDEZ, Claudia Bibiana GIORGIS, Marcelo Raúl Guerrero, Juan Bautista LIMA, Pablo PERA IBARGUREN, Mariano Sebastián RODRIGUEZ VEGA, Ana Natalia SUELDO y Norma Analía TORRES.
Conforme una invitación de la Presidencia, la concejala Analía Torres procede a izar el Pabellón Nacional en el mástil del Recinto.
PRESIDENCIA: En nombre del Concejo Deliberante de la ciudad de Santa Rosa, quiero darles la bienvenida, y agradecer la presencia de todas y todos los funcionarios que se encuentran hoy presentes. Iniciamos el segundo Período de Sesiones Ordinarias con este marco bien diferente a lo que estamos acostumbrados. En estas fechas tan significativas, preferimos -y nos sentimos realmente honrados-, ser los anfitriones de un espacio colmado de vecinos y vecinas, de organizaciones sociales, representantes de la sociedad civil, miembros de los Poderes del Estado, periodistas. Hoy, para cuidarlos y para cuidarnos, debimos llevar adelante esta Apertura de Sesiones bajo las más estrictas medidas preventivas y sanitarias. Quiero agradecer, especialmente, a mis compañeros concejales y concejalas, y trabajadores y trabajadoras de este Concejo, que han podido adaptarse durante estos tiempos tan complejos, y gracias a lo cual, pudimos mantener nuestra labor legislativa prácticamente, sin interrupciones. Insto a mis compañeros concejales y concejalas, para que en este nuevo Período, trabajemos con la responsabilidad institucional que la ciudadanía ha depositado en nosotros. Sigamos evaluando, discutiendo, consensuando. Y reafirmo el compromiso asumido de, seguir poniendo todo el esfuerzo y el trabajo incansable, a la par del Departamento Ejecutivo, con el objetivo firme de seguir atendiendo la difícil realidad social de tantos santarroseños y santarroseñas. Así lo vinimos haciendo. Así continuaremos. Dejo entonces, inaugurado formalmente, el Período de Sesiones Ordinarias para el año dos mil veintiuno. Sí, concejal Lima, tiene la palabra.
CONCEJAL LIMA: Gracias, señora presidenta. Para, proponer un cuarto intermedio a fin de facilitar la tarea de la Comisión de Recepción. Y además para, proponer un segundo cuarto intermedio una vez concluido el mensaje del señor intendente Municipal, hasta el próximo jueves cuatro, a las diez horas. Nada más señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Lima. La Comisión de Recepción del señor intendente de la ciudad de Santa Rosa va a estar conformada, según lo acordado en Labor Parlamentaria, por los concejales José Depetris, Pablo Pera Ibarguren, Marcelo Guerrero, por la concejala Castañiera, y por mí, en el rol de presidenta del Concejo Deliberante.
A continuación, se ponen a consideración las mociones propuestas por el concejal Lima, aprobándose ambas por unanimidad.
Conforme lo dispuesto, el Cuerpo pasa a un cuarto intermedio siendo la hora veinte con ocho minutos. La Comisión de Recepción se dirige hacia el Departamento Ejecutivo a efectos de acompañar en su ingreso al Recinto al señor intendente Municipal, Luciano Di Nápoli, el que se produce siendo la hora veinte con once minutos. El señor intendente Municipal y la presidenta del Concejo Deliberante proceden a ubicarse en el estrado, y la concejala Castañiera, y los concejales Depetris, Guerrero y Pera Ibarguren a ocupar sus respectivas bancas.
PRESIDENCIA: Le doy la palabra al señor intendente de la ciudad de Santa Rosa para que dirija el mensaje a la ciudadanía y a nosotros. Antes, vamos a escuchar las estrofas del Himno Nacional Argentino.
De pie, los presentes proceden a entonar las estrofas del Himno Nacional Argentino, que es interpretado por Leticia Pérez.
PRESIDENCIA: Ahora sí, le voy a pasar la palabra al intendente de la ciudad de Santa Rosa para escuchar su mensaje. Gracias.
SEÑOR INTENDENTE MUNICIPAL: Muy buenas noches a todos y todas los presentes. Estamos hoy, nuevamente, inaugurando el Período Ordinario de Sesiones en este Honorable Cuerpo Deliberativo de nuestra querida ciudad de Santa Rosa. Y, es oportuno y necesario poder hacer un balance del año que pasó, y de los lineamientos generales que marcarán las prioridades de la gestión en este año dos mil veintiuno. Debo comenzar anticipando mis disculpas por la extensión del presente. Pero, como ustedes comprenderán, resulta imperioso poder detallar las políticas públicas realizadas en el primer año de gestión. El dos mil veinte, fue un año que seguramente quedará marcado en la historia de nuestro planeta, signado por una situación absolutamente anómala, a partir de la aparición de la pandemia del COVID-19 y sus terribles consecuencias en cuanto a las pérdidas de vidas humanas en todo el mundo. Desde los albores entonces, de nuestra tarea, tuvimos que hacer frente a una realidad tan inesperada como difícil, donde el valor de la vida de nuestros vecinos y familiares estaba en juego; y donde a la durísima realidad económica heredada del Gobierno Nacional neoliberal, entreguista y endeudador de Mauricio Macri, se le sumó la inestabilidad que generaba la pandemia y el cierre de muchísimas actividades económicas. Ante este escenario, enseguida nos pusimos a trabajar en consonancia con el Gobierno Provincial y Nacional con dos premisas básicas, que fueron, cuidar la salud y la vida de los santaroseños y santaroseñas; y ayudar a que todos puedan tener un plato de comida sobre la mesa en esos primeros momentos de la denominada fase uno. Quiero entonces, informarles de todo el trabajo realizado en materia social durante el dos mil veinte. Comenzando, este Cuerpo Deliberativo que, declaró por unanimidad la emergencia social enviada en diciembre del año dos mil diecinueve para su tratamiento. La situación que debimos afrontar no era nada fácil, fundamentalmente por la escasez de recursos con los que contaba la Municipalidad en ese momento, sumada a la imposibilidad de cobrar las tasas, ya que se encontraba cerrada la oficina de Rentas Municipales, y todos los vecinos y vecinas de Santa Rosa imposibilitados de salir de sus domicilios. Por si ello fuera poco, tuvimos que cerrar los comedores municipales, donde a diario comen cerca de tres mil quinientos santarroseños y santarroseñas, tornando muy compleja la alimentación de cientos de grupos familiares. Ante esta terrible realidad, nos pusimos manos a la obra, organizando un enorme dispositivo de ayuda social sin precedentes en la ciudad, donde asistimos a cada familia aislada que lo necesitó. Durante al menos un mes, toda la organización municipal estuvo abocada a poder garantizar la alimentación familiar de cada persona que lo necesitara. Para esta inconmensurable tarea, no solo contamos con el Gobierno Provincial, sino que además, contamos con el compromiso de todos los y las funcionarias de la Municipalidad, y con la inestimable ayuda de muchas instituciones intermedias de nuestra ciudad, de productores agropecuarios, de sindicatos, de empresas locales, de organismos nacionales y de nuestro Ejército Argentino, quien trabajó durante meses codo a codo con los empleados y funcionarios municipales. Durante el período que va desde diciembre de dos mil diecinueve a diciembre de dos mil veinte, se entregaron cerca de cuarenta mil módulos alimentarios, repartidos mediante tres modalidades diferentes. Veintidós mil doscientos módulos fueron entregados durante el Aislamiento Social Preventivo y Obligatorio. Once mil doscientos cincuenta y cuatro fueron entregados a organizaciones sociales, merenderos, comedores sociales, y a través de las líneas de whatsapp habilitadas a tal fin. Y por último, siete mil quinientos cuarenta y seis fueron entregados en los Centros de Gestión Social Municipal. Vemos entonces, el enorme esfuerzo realizado con el objetivo que, a ningún santarroseño le falte un plato de comida en la mesa en el año más difícil que se recuerde en nuestra historia reciente. Me gustaría también remarcar que, esta campaña de alimentación fue realizada con los más claros índices de transparencia, no sólo en los procesos de compra sino en la entrega de los módulos. Ustedes mismos, señores y señoras concejalas, han sido testigos presenciales de la misma, participando en forma activa del control y la entrega de la mercadería. Incluso las instituciones intermedias de nuestra ciudad pudieron controlar el destino de cada una de las donaciones que hicieron al Municipio. Tal como les decía, el año dos mil veinte ha sido un año muy duro en materia social. Y allí estuvo el Estado Municipal muy presente, para atender a cada una de las personas que lo necesitaron. Permítanme contarles en esta materia, algunas de las realizaciones y atenciones. Se gestionaron un total de setecientos dieciocho subsidios a personas por un monto de dos millones cuatrocientos cincuenta y ocho mil pesos. La Subdirección de Coordinación de Centros de Gestión Social, contabiliza un total de mil ochocientos treinta y dos intervenciones sociales, que van desde la entrega de camas, colchones, cuchetas, frazadas, tanques de agua, y asistencia económica para los servicios esenciales. Pudimos asistir y solucionar cuarenta y seis situaciones de personas en situación de calle. Gestionamos un total de siete mil ochocientos ochenta y siete Tarjetas Sociales entregadas entre los distintos Programas. Otro dato a tener en cuenta es, la cantidad de tres mil setecientos setenta y cuatro encuestas PILQUEN que se actualizaron durante el año analizado. Nos hicimos cargo también, de atender a grupos familiares aislados por ser positivos de COVID, con más de dos mil setecientos cuarenta módulos alimentarios, entregados a domicilio, a personas que se encuentran cumpliendo aislamiento. Durante las tormentas de agua y viento registradas durante el año dos mil veinte y enero de dos mil veintiuno, se trabajó con un plan de asistencias e intervenciones, donde se relevaron a setecientas treinta y cuatro familias, observando cuáles eran las necesidades. Y, a partir de allí, comenzando a resolverlas. Una de las mayores demandas relevadas, es la de reparación de las viviendas. Por ende, en conjunto con la Dirección de Obras, Arquitectura y Mantenimiento, se procedió a relevar los domicilios afectados por el primer temporal de diciembre, y realizar las gestiones administrativas tendientes a la adquisición de materiales, por una compra de un monto aproximado de cinco millones de pesos. Y se encuentra en curso otra compra de insumos destinados a dar respuesta a los afectados. En este apartado, es menester señalar que, quinientas sesenta y una familias damnificadas, y cuya situación económica lo ameritaba, recibieron la asistencia de emergencia de cinco mil pesos, que era el monto total que la Ordenanza vigente nos permitía entregar. La tarea, sin lugar a dudas, sigue. Hay muchísimo por hacer. Y como siempre nos señala la conductora del Proyecto Nacional, Cristina Fernández de Kirchner, la tarea de un militante es, estar junto a su pueblo. Y nosotros, somos fundamentalmente, militantes políticos que circunstancialmente tenemos mayores responsabilidades. Por ello, nunca olvidamos que siempre, siempre, siempre, la patria es, y será, el otro y la otra. Punto aparte, merece la situación de los comedores municipales. Mi primera visita como intendente fue, justamente, recorrerlos. Y la impresión que me llevé fue realmente vergonzante. Edificios sin ningún tipo de mantenimiento. Falta de equipamientos. Personal abandonado y desmotivado. Y, una gravísima situación tanto eléctrica como de gas, en cada uno de ellos. Por supuesto, con suerte dispar en cada uno de los barrios. Pero, con un denominador común que fue, el abandono de las instalaciones. Por ello, asumimos un compromiso, no sólo con los vecinos, sino, con los y las laburantes del sector, y comenzamos una tarea de recuperación de los mismos. A algunos comedores los tuvimos que cerrar temporariamente hasta realizar las obras. Vale decir, que hasta el momento, la inversión realizada en los comedores es de más de cuatro millones de pesos. No obstante, falta muchísimo trabajo por delante para lograr volver a llevar dignidad a esos espacios. Y está el compromiso de seguir equipando cada uno de ellos. Este año, y a partir de la gestión del Programa Nacional Municipios de Pie, se destinarán quince millones de pesos para equipamiento de comedores. En materia de niñez, el Municipio tenía una deuda pendiente que era, no solo cambiar la perspectiva que tenía la gestión saliente, sino también, revertir la falta de presupuesto en el área. Por ello, el aumento del Presupuesto del dos mil veinte fue del cuatrocientos setenta por ciento en función del presupuesto dos mil diecinueve. Dicho aumento se ejecutó en las siguientes acciones; se incorporó la partida de transferencia a persona- cuatrocientos mil pesos-, la cual fue utilizada para subsidios y desalojos judiciales. En función de la partida de bienes de capital, se pudo equipar las oficinas y centros de atención, y se compró un vehículo para poder movilizar a los equipos interdisciplinarios. Se realizaron campañas de promoción de derechos. Y los principales ingresos de demandas son, respecto a educación y salud. Ingresaron entre trescientos y cuatrocientas situaciones de vulneraciones de derechos de niños, niñas y adolescentes. Entre ellas, diecinueve desalojos. Haciendo honor a los compromisos asumidos en la campaña, y reafirmados en la Apertura de Sesión anterior, hemos hecho un gran esfuerzo por poner en funcionamiento la primera Unidad Local de Niñez en la ciudad. Se contrató personal técnico, se gestionaron fondos nacionales para la compra de vehículos y se está adaptando el espacio físico para el funcionamiento de la misma. Por ello, en pocos meses más, tendremos también ese objetivo cumplido adaptando a Santa Rosa a la Ley Provincial y Nacional. Entre otras tareas realizadas por la Dirección, quiero marcar la realización del Mes de la Niñez, el trabajo de territorialidad en asentamientos y barrios de Santa Rosa, la gestión del programa Jugar de la Nación, el proceso de identidad iniciado en niñas niños y adolescentes de la comunidad zíngara, la entrega de más de quinientos kits escolares, las capacitaciones a equipos de profesionales, el dispositivo de alojamiento para casos de urgencias, y por último, el recientemente presentado, Protocolo para el Abordaje de Situaciones de Protección de Derechos de Niñas Niños y Adolescentes. La misma situación de descuido, reinaba en el área de Género del Municipio, que en los últimos años era solo un área testimonial sin presupuesto, y sin políticas reales y efectivas en uno de los temas que más nos afectan como sociedad. Al iniciar nuestra gestión, se amplió su competencia también a la población LGBTI+ renombrando en “Género y Diversidad”. Se dispuso un incremento del trescientos ocho por ciento al Presupuesto del área, siendo mayoritariamente destinado a la asistencia económica de mujeres y diversidades, y a la capacitación de los equipos de profesionales. Las principales acciones del ejercicio dos mil veinte se resumen en lo siguiente; nuestros equipos atendieron mil trescientos cincuenta intervenciones en casos de violencia y otras vulneraciones de derechos en el pasado dos mil veinte. Fuimos la primera gestión en la historia, que cumplimos la Ordenanza del cupo laboral trans travesti, cuyo primer ingreso ya se realizó, y estamos en proceso del segundo ingreso. En marzo, se dio inicio a la aplicación de la Ley Micaela, siendo la autoridad de aplicación la Dirección de Género y Diversidad, enriqueciendo las jornadas de capacitación con la casuística local. El plan de trabajo, cuenta con un plazo de veinticuatro meses, para alcanzar a todas las personas que se desempeñan laboralmente dentro de la Municipalidad de Santa Rosa. Se llevó adelante -en Santa Rosa- el tercer Foro Regional Participativo del Ministerio de las Mujeres, Género y Diversidad (MMGyD). En el mismo, La Pampa, Río Negro y Neuquén debatieron las políticas públicas que hoy integran el Plan Nacional dos mil veinte, dos mil veinte tres, del Ministerio. Se avanzó en un relevamiento de mujeres y personas LGBTI+ en situación de vulnerabilidad social a fin de asistirlos desde el inicio del ASPO. En este sentido, se articuló con el Ministerio Nacional, la incorporación al programa “Potenciar trabajo para mujeres y diversidades en situación de riesgo”. Participamos de la Organización de las Naciones Unidas destinada a fomentar el empoderamiento de la mujer y la igualdad de género, siendo esta Dirección seleccionada junto a cinco municipios del país para dar cuenta de las políticas públicas llevadas adelante durante el Covid 19. Fortalecimos la atención socio educativo y psicoterapéutico en todo momento, aumentando canales de comunicación, a través de la disposición de redes sociales y celular de guardia las veinticuatro horas para asesoramiento y acompañamiento de mujeres y diversidades. Capacitamos al equipo de profesionales que tienen la responsabilidad de brindar atención a varones que ejercen violencia, siendo uno de los pocos municipios que hace algunos años cumplen con esta herramienta de abordaje, tal lo establecido en la Ley 26.485. Se Implementó también, un convenio con el gremio de UTELPA a fin de contar con un dispositivo de alojamiento de emergencia para dar respuesta a las situaciones de violencia más críticas. Hasta el momento, se ha puesto en uso en más de cuarenta intervenciones con mujeres, lesbianas y trans, con sus hijes -en el caso de tenerlos a cargo-. Se creó la Mesa Local de Emergencia en Políticas de Género, integrada por la Dirección Municipal, la Secretaría de la Mujer y más de veinte organizaciones sociales, sindicales, políticas y feministas. En articulación con el Gobierno Nacional y Provincial, en un hecho histórico para Santa Rosa, contará con un centro de abordaje integral de las violencias por motivos de género, que permitirá la contención en situaciones de riesgo de vida para mujeres y diversidades. Implementación de la línea gratuita 147 opción 1, que las veinticuatro horas conecta con el equipo de guardia. Pudimos también, ampliar el equipo interdisciplinario y formación específica en abordajes pensados para la diversidad. Por último, en un hecho también sin precedentes, se asistió con un bono de fin de año a personas trans/travestis por una suma de cinco mil pesos. Esta medida, alcanzó a la totalidad de sesenta y tres personas relevadas según el informe conformado nuestra Dirección, en conjunto con colectivas de diversidad. Para finalizar el informe del área social, vale mencionar el trabajo de la Dirección de Deportes Municipal. Allí, el Presupuesto dos mil veinte, fue asignado principalmente a resolver los problemas edilicios de los centros deportivos, por falta de mantenimiento en los años anteriores. Con la suspensión de actividades debido a la declaración de la Pandemia mundial por COVID-19, el objetivo fue, recuperar las instalaciones con la finalidad de que estén en condiciones de ser usadas por los distintos deportistas y vecinos de nuestra ciudad. Así fue que, pusimos en condiciones el natatorio municipal reparando vestuarios, pintura y arreglos en todo el perímetro. Hicimos una fuerte inversión en los predios del barrio Río Atuel, en el de Colonia Escalante que se encontraba en estado de abandono, en el Prado Español, en el Estadio Municipal y en el Parque Don Tomás. En todos estos predios, se hicieron arreglos importantes y mantenimiento de espacios. Se acondicionó y mejoró toda la infraestructura deportiva municipal. Apenas iniciamos la gestión, en enero y febrero de dos mil veinte se desarrolló el Pro Vida de Verano con una concurrencia récord, de promedio de mil ochocientos participantes. La pandemia nos afectó fuertemente para la colonia de este año dos mil veintiuno. Pero, gracias a la inversión antes mencionada, en dos mil veintiuno, pudo haber Pro Vida nuevamente. En este caso, de manera descentralizada en distintas zonas de la ciudad. A pesar de la pandemia, se desarrollaron treinta y ocho escuelas deportivas, con un total de seiscientos participantes. Y se realizaron veinticinco actividades en los predios, por fuera de las escuelas deportivas, con una concurrencia de más de setecientos participantes. Colaboramos con las instituciones y los clubes de nuestra ciudad, con recursos económicos, maquinarias y escuelas deportivas. Asimismo se entregaron materiales deportivos a las escuelas de boxeo de Santa Rosa. Este año dos mil veintiuno tenemos un sueño hermoso que es, volver a jerarquizar nuestra carrera emblema, como es A Pampa Traviesa. Gracias a las gestiones realizadas volverá a ser carrera nacional con sumatoria de puntos, y será Pre Olímpica para los juegos de Tokio, lo que despertó muchísimo interés en atletas de todo el mundo que vendrán a correrla. Hay tres objetivos que en el área social quiero asumir para este dos mil veintiuno. A las ya descriptas concreción del Centro Integral de la Mujer, y la conclusión de la primera Unidad Local de Niñez, se le sumará el Programa Municipal “Acunar”, que consistirá en la entrega a las madres de niños y niñas nacidos en la ciudad y que estén cobrando la Asignación, Universal por Hijo, de un equipo completo de Cuna y Primer Ajuar, para que nuestras madres puedan vivir ese momento único, en una situación de dignidad. Este programa es muy similar al “Qunita” que se encontraba vigente, hasta que el Gobierno de Mauricio Macri y sus acólitos, decidieron destrozarlo y quitar un derecho básico que igualaba y daba dignidad a las familias más vulnerables. Por ello, ya estamos iniciando los procesos para ponerlo en marcha en el ámbito municipal, porque, parafraseando a la compañera Evita, para esta gestión peronista “los únicos privilegiados son los niños y niñas”. Íntimamente relacionada con la situación social, se encuentra la cuestión productiva. Siempre decimos que, a una gestión la describen los destinos presupuestarios y la jerarquización o desjerarquización que se hace de cada área de gobierno. Justamente, una profunda desjerarquización en el área productiva venía viviéndose en la ciudad de Santa Rosa, producto de una convicción ideológica de la gestión saliente de Cambiemos que no creía que el Municipio debiera intervenir en el desarrollo local. Había así una Dirección de Producción subsumida en la Secretaría de Hacienda. Y, era casi nula la intervención sobre la producción local, sobre el comercio, sobre los precios, sobre los créditos, etcétera, etcétera. Ya desde la elaboración misma de nuestro Organigrama Municipal, advertimos que el área debía jerarquizarse. Y por ello, decidimos la creación de la Secretaría de Desarrollo Económico. El modelo de desarrollo que pretendemos para la ciudad, tiene que ver con la gestión de un Municipio emprendedor, que en un año muy difícil, logró materializar y concretar acciones pese a la pandemia. Crecer, es el objetivo. Sola la gestión, no podrá lograrlo. El modelo de desarrollo para Santa Rosa necesita tres patas fundamentales. Estado Municipal en conjunto con Estado Provincial y Nacional, propiciando la inversión pública. Articulación dinámica con el sector económico privado. Gestión inclusiva con aquellos trabajadores excluidos, organizaciones sociales e instituciones intermedias de la ciudad, traccionando todos juntos hacia un modelo de desarrollo político y económico con la gente adentro, como bien lo señalara el compañero y amigo Máximo Kirchner. Lo cierto es que, no nos equivocamos para nada en la medida. Y a partir de la nueva Secretaría de Desarrollo Económico, se pudieron plasmar muchísimas medidas muy importantes para la ciudad. Creamos, a partir de la aprobación de la Ordenanza 6331/20 votada por este Cuerpo, una línea nueva de créditos municipales, “CreATE”, Créditos de Acompañamiento a Trabajadores y Trabajadoras en Emergencia, con el objetivo de promover ante la Emergencia Social con la que asumimos, unidades productivas, de servicios y comerciales, con un ejecutado de cuatro millones cuatrocientos dieciocho mil veintisiete pesos desde julio a diciembre de dos mil veinte, que permitieron el acompañamiento a noventa y cuatro trabajadores en emergencia, con fondos cien por ciento municipales. Estamos ya, elaborando en la proyección del dos mil veintiuno, la puesta en marcha de tres sub-líneas; Create Mujer, Create Periurbano, y Create Micropyme. Además, con la gestión de los fondos de la Ley Provincial de Descentralización en la línea de Créditos de Economía Social, entregamos créditos por un monto de ocho millones seiscientos cincuenta y dos mil cuatrocientos diez pesos con cuarenta y dos centavos. Monto que, implicó la gestión de ciento sesenta y dos créditos, y acompañamiento a trabajadores y trabajadoras de la economía social. Asimismo y para completar la política crediticia y por gestión de fondos de la misma Ley Provincial pertenecientes a la línea de desarrollo productivo, entregamos doce millones setecientos treinta y cuatro mil novecientos ochenta y un pesos con nueve centavos. Monto que, implicó la gestión de cincuenta y cuatro créditos de dos cientos cincuenta mil pesos, a emprendedores de bienes y servicios de apoyo productivo de la ciudad. Sumando entre las tres líneas crediticias, se entregaron veinticinco millones ochocientos cinco mil cuatros cientos dieciocho pesos, divididos en trescientos diez créditos para apoyar a nuestra producción en todas sus escalas. Otra política pública que pusimos en marcha y nos llena de orgullo, es la Creación de la Escuela Hortícola Municipal, creada a partir de un convenio con la CPE, con una inversión ejecutada al día de la fecha de, dos millones novecientos setenta y siete mil setecientos cincuenta y tres pesos, con 1.3 hectáreas bajo riego; donde trabajan dieciséis personas, nucleadas en la organizaciones sociales, cuya fuente de ingresos es la producción del predio. Tenemos allí, una inversión proyectada para el dos mil veintiuno en adquisición de diez macro túneles de cuarenta y seis metros, cincuenta microtúneles de cuarenta y seis metros, una planta de osmosis con tres tanques de agua alternos para riego, un vehículo utilitario; refacción de fachada y cerco perimetral, superando para el dos mil veintiuno un total de diez millones de pesos aproximadamente. Luego de que este Concejo Deliberante votara una Ordenanza modelo a nivel nacional, autorizando el uso del cannabis medicinal, este Poder Ejecutivo Municipal ha decidido que la autoridad de aplicación de la mencionada Ordenanza sea, justamente, la Secretaría de Desarrollo Económico, quien ya se encuentra en conjunto con los usuarios e instituciones en la reglamentación correspondiente. Muchas veces se nos hizo creer, desde los ámbitos económicos ortodoxos, que el Municipio no podía tener una política de precios. Mostramos con la puesta en marcha del programa “Precio Justo”, que ello no era así. Este acuerdo voluntario de precios con comercios y productores locales, con el objetivo de generar precios de referencia ayudó a cientos de familias santarroseñas. Actualmente cuenta con una red de despensas adheridas -cuarenta y una en toda la ciudad-, once supermercados adheridos, conformando un total de sesenta y un puntos de venta, y ciento veintisiete productos incluidos en el acuerdo. Todos ellos, con precios por debajo de los precios máximos de Nación. Se logró mantener así, pese a los vaivenes económicos, durante todo el dos mil veinte, una Canasta Alimenticia de doce productos a seiscientos cincuenta pesos. Se materializó una Canasta Navideña de diez productos a quinientos pesos. Se puso en marcha un Kit Escolar de seiscientos cincuenta pesos para primaria y secundaria con las librerías de nuestra ciudad. Todo ello, con un único y claro objetivo, el de, acompañar la economía de las familias santarroseñas golpeadas por la crisis económica que generó Mauricio Macri y acentuó la pandemia. Cuando comenzamos nuestra etapa al frente del Ejecutivo Municipal, a los pocos días, teníamos un gran desafío, que era la realización del evento popular con historia en la ciudad, como era la tradicional Feria del Regalo. Feria, que venía muy golpeada en los últimos años, debido a la insólita pelea emprendida por la anterior gestión a este sector de la economía popular de nuestra ciudad. Allí, nos pusimos manos a la obra. Y, en poco más de una semana se logró una feria nuevamente en nuestra plaza San Martín con muchísimo éxito y una enorme participación popular. Este, aunque pueda parecer un hecho menor, había sido uno de los ejes de los debates de la campaña electoral. Y fue, sin dudas, la primera de las promesas electorales cumplidas, la Feria del Regalo en nuestra plaza San Martín y sin policías ni patovicas pegándole a los artesanos. Trabajamos durante todo dos mil veinte, y así llegamos a la nueva feria del mes de diciembre próximo pasado, unificando y peatonalizando la plaza San Martín y el sector de la estación de trenes. Todo, bajo un exhaustivo cumplimiento del protocolo sanitario que implicó para el Municipio movilizar más de cien agentes preventores de diferentes aéreas; y se bonificó al cien por ciento el canon de inscripción. Pese a la dura realidad con la que la pandemia golpeó a los artesanos y manualistas, se readaptó el sitio web del municipio “Encontrá Santa Rosa” para que dicho sector pueda realizar las ferias de manera online; y vender así de forma totalmente gratuita, subsidiando el Estado Municipal el envío de todo lo vendido en dichas jornadas. Fueron cuatro, las ferias que se pudieron realizar a lo largo del año. En el marco de las medidas de aislamiento social y obligatorio, en plena restricción de movimiento para la ciudadanía, se implementó el Registro Municipal de Cadetes y Fleteros con el objetivo de empadronar a un sector de la economía popular al que se le dificultaba trabajar y transitar durante las restricciones de movimiento por COVID-19. Registro que, actualmente cuenta con mil trabajadores y trabajadoras del sector, empadronados. Similar situación de angustia y zozobra sufrió durante años el sector de vendedores ambulantes de la ciudad. Recordemos aquellas imágenes de funcionarios a los empujones y gritos con un sector que, intentaba ganarse el sustento diario. Iniciamos entonces, un trabajo en conjunto con el sector ambulante de la ciudad en un Proyecto de Ordenanza que tenga como principio rector la inclusión y garantice el derecho al trabajo para todas y todas. Así fue que, este Poder Ejecutivo envió Proyecto de Ordenanza, convertido en Ley por el Concejo Deliberante, mediante Ordenanza N° 6451, derogando la Ordenanza N 5460/16, que consideraba la venta ambulante como actividad ilícita. De esta forma, se les restituyó el derecho al trabajo a cientos de trabajadores y trabajadoras de la Economía Popular, que diariamente ejercen su actividad en el espacio público de la ciudad. Se relevó también, a la población migrante que se dedica a la venta ambulante y se los está acompañando y asesorando para la regularización de la ciudadanía, alfabetización y culminación de estudios secundarios. En lo personal, me parecía mentira cuando en la campaña electoral se nos preguntaba a los candidatos y candidatas que iba a pasar con artesanos y ambulantes. Pero la pregunta resultaba lógica, cuando habían sido destratados y agredidos constantemente. Ya no se habla más del tema, porque se llevaron adelante políticas de inclusión y acompañamiento como las antes descriptas. Le dimos continuidad a una política que venía desarrollándose como lo era el Plan Estratégico de la ciudad. Se hicieron varias reuniones durante el año en la fórmula combinada de la presencialidad y la virtualidad. En ese marco, a través de la Subsecretaría de Planificación Estratégica, iniciamos un proceso participativo de actualización y modificación del Código Urbano de la ciudad, que siendo el proyecto prioritario del Plan Estratégico, se culminará durante este dos mil veintiuno. En materia de Turismo dependiente de la misma Secretaría fue, sin dudas, uno de los sectores más afectados por la pandemia a nivel mundial. No obstante ello, y a partir de un trabajo muy activo e innovador, se pudieron realizar muchas actividades. El primer punto en esto fue, poner en valor distintos puntos de la ciudad que habían estado abandonados y con casi nulo mantenimiento. Realizamos fuertes trabajos en la Reserva Los Caldenes y en la Estancia La Malvina. Y se compró equipamiento para poder llevar a cabo la tarea diaria de mantenimiento. A partir del trabajo conjunto con las instituciones del sector turístico, se planificó y se puso en marcha el programa Santa Rosa Encontrá Tu Verano, con el objetivo de acompañar al sector y generar oferta de actividad que revaloricen las potencialidades turísticas de la ciudad. Entre las actividades destacadas del Programa, cuenta con: circuito turístico vehicular, transmitido por radio municipal; circuito peatonal en el Cementerio local, pintoresquismo y centro de la ciudad; Semana del Helado Artesanal hecho en Santa Rosa, visitas guiadas a diferentes instituciones de la ciudad, Club de Planeadores, Hipódromo, Bodegas Quietud y el Club Náutico. Con este último, se organizaron Paseos en Vela por la Laguna Don Tomás. No hay dudas que, otro de los sectores que más sufrió la pandemia fue el comercio. Y fue nuestra Dirección, el brazo ejecutor de cada una de las medidas dispuestas por el Gobierno Nacional y Provincial en materia económica, durante la pandemia. Desde el comienzo del aislamiento se estuvo en contacto directo con el sector comercial de la ciudad y las instituciones intermedias; buscando atenuar el impacto de las medidas dispuestas y agilizar las habilitaciones por Covid-19. Así, logramos concretamente, crear en conjunto con la Cámara de Comercio, una plataforma de ventas On line para que, se puedan cargar todos los comerciantes de la ciudad y una guía de cada sector. Implementamos la atención on-line de los comercios; y pusimos en marcha un sistema de turnos digitales, para evitar concentración de público y tiempo de espera en la Dirección. Se bonificó de marzo a diciembre el cincuenta por ciento de las Tasas de Seguridad e Higiene para los rubros que debieron cerrar preventivamente durante la pandemia. Se bonificó al cien por ciento la Tasa de Habilitación durante el pasado dos mil veinte. Se reglamentó la posibilidad de reconversión para los rubros que, por normativa vigente, no podían generar actividad económica, Se garantizó también, el control a través de los cuerpos de inspecciones el cumplimiento de los protocolos sanitarios. Se presentó ante el Consejo del Plan Estratégico, propuesta de reubicación de Cabinas Bromatológicas, para el control de los alimentos que ingresan a la ciudad. Y en conjunto con el área de Planeamiento Municipal, pudimos llevar a cabo una política que no solo embellece la ciudad y sus comercios, sino que, resulta muy alentadora al sector gastronómico, a través de la implementación de utilización del espacio público con terrazas para extender la capacidad de los locales. Tenemos dos desafíos concretos este año en este área y son: trabajar en el Proyecto de Ordenanza de simplificación comercial, atendiendo la demanda del sector comercial de la ciudad, siempre con el objetivo claro de que la Dirección sea un facilitador de la actividad económica de la ciudad; y finalizar el Registro de Actividades Económicas de la ciudad que ya estamos llevando a cabo, con la idea de tener información real para implementar políticas públicas atinadas al medio local. Queda claro entonces, cómo se puede intervenir en los procesos productivos locales desde el ámbito municipal, y acompañar con políticas concretas a los distintos sectores que producen en la ciudad. Si hasta aquí la situación de la ciudad era grave en materia social y económica, vamos a adentrarnos en la otra temática que desvelaba a todos los que habitamos esta hermosa capital. Me refiero a la Emergencia Sanitaria en la que habían dejado subsumir a Santa Rosa varias gestiones. Hay que ser claro en ésto. Santa Rosa se encontraba en una profundísima crisis en materia cloacal, sanitaria y pluvial. Pasaron muchas gestiones que debieron comenzar a ejecutar obras de saneamiento y no lo hicieron por diferentes circunstancias y de diferentes sectores políticos. Pero hoy, podemos decir que, se ha iniciado un proceso de obras en la ciudad que no tiene precedentes. Está a la vista de todos los vecinos y vecinas. Lo ven. Lo sienten. Lo viven. Son obras que si bien en su mayoría van enterradas, vienen a ser parte de la solución de muchos problemas que a diario vivimos los santarroseños. Este enorme trabajo tiene, fundamentalmente, tres patas que son, el Gobierno Nacional, el Gobierno Provincial y el Municipal, trabajando en conjunto para sacar a Santa Rosa del declive. Por eso, resulta al menos risueño, cuando algunos que tuvieron la posibilidad y la responsabilidad de hacerlo, hoy devenidos en grandes opinólogos de café o de despacho, quieren venir a darnos clases de cómo hay que hacer las obras en la ciudad, cuando no fueron capaces de hacer media cuadra de asfalto o recambiar una sola cuadra de cloacas. Paladines de la moralidad que, no pudieron ni siquiera poner en funcionamiento una planta de asfalto nueva que habían comprado y que hoy nos quieren hacer creer que conocen la realidad de los problemas de la ciudad. Al menos por respeto de la ciudadanía que, eligió a esta gestión por la mayor diferencia en la historia de Santa Rosa, deberían guardar silencio, ser más humildes y dejarnos gobernar. Es realmente muy complejo la descripción de cada una de las obras realizadas en este año, porque son cientos las intervenciones que se realizaron en toda la ciudad, y nos llevaría horas describir cada una de ellas. No obstante, quiero comentar que se llevó a cabo una política de gestión basada, desde el inicio, en atender la problemática sanitaria y el estado de las calles. Es así que, se trabajó mucho en la coordinación de las Direcciones de Vialidad, Saneamiento y Obras para afrontar las intervenciones y dar solución en los distintos puntos de la ciudad. Paralelamente se inició una tarea de relevamiento en campo de la infraestructura sanitaria, principalmente, sobre el estado de la red cloacal, lo que nos permitió ir encontrando las zonas de la ciudad con mayores problemas y necesidades de obras. Es así que, se logró tener un Plan de Obras ajustado a la necesidad real de la ciudad, algunas ya ejecutadas por emergencia, otras con proyectos y pedidos de financiamiento al Gobierno Provincial y Nacional. Como decisión Política, en cada intervención de emergencia por colectora cloacal colapsada, se decidió dar solución definitiva a toda la cuadra en cuestión. Es decir, en los casos que aparecieron hundimientos producto del colapso de la colectora cloacal, generalmente luego de las lluvia, se terminó ejecutando una obra menor de emergencia donde, no solamente se contempló el recambio de la colectora cloacal, sino también, las conexiones domiciliarias, la verificación de las bocas de registro, la verificación y recambio de la red de agua para luego finalizar con la reparación del paquete estructural de la calle y la correspondiente colocación de la carpeta asfáltica. Para ello, fue indispensable poner en servicio la nueva planta de asfalto, que estaba fuera de servicio y sin funcionar desde su instalación. Esta decisión representó y representa un gran compromiso de trabajo conjunto de todas las Direcciones a cargo de la Subsecretaría y recursos municipales, con el objetivo de ir dando soluciones puntuales, pero, definitivas al vecino. Se ejecutaron dos mil ochocientos veinte metros de cañería de red de agua potable nueva y conexiones domiciliarias, beneficiando a más de doscientas familias de Santa Rosa. Se realizó la instalación de mil doscientos veintisiete metros de colectoras cloacales nuevas y conexiones domiciliarias, permitiendo que más de ciento diez familias de la ciudad accedan al servicio. Dichas obras corresponden a los consorcios T20, T25, T28, T34 y T37 que estaban pendientes de ejecución, ubicados en los barrios “Barrio Sur”, “Portal del Sur” y “Escondido” y fueron ejecutadas por personal propio de la Dirección de Saneamiento. Se concluyó con la Obra de “Recambio de cañerías de redes cloacales y de agua potable “Butaló I, II, III, barrio Jardín y Vial” con la instalación de recambio de cinco mil ciento setenta metros de cañería de agua y trescientos noventa conexiones domiciliarias y dos mil ochocientos noventa metros de colectoras cloacales Se realizó la Obra de Recambio de colector cloacal de la calle Falucho. Dicha obra, iniciada de emergencia al inicio de gestión por un hundimiento sobre la calle Falucho, significó una importante obra en la zona, ya que se realizó el recambio de un colector principal cloacal de quinientos milímetros de diámetro sobre la calle Falucho entre avenida Uruguay y Escalante. Y posteriormente, el recambio de un colector importante dimensiones sobre avenida Uruguay, entre Falucho y Lavalle. Adicionalmente a esta obra, se agregó el recambio de las colectoras cloacales subsidiarias con sus conexiones domiciliarias, la red de agua y sus conexiones domiciliarias respectivas. Las intervenciones de emergencias representaron además, obras de saneamiento. Significaron, obras de saneamiento menores que se ejecutaron con personal de Saneamiento Urbano y fueron mil trescientos treinta y siete metros de colectoras cloacales recambiadas, trescientos ocho metros de cañerías de red de agua, setenta y nueve conexiones domiciliaras de agua potable cambiadas, ciento veintinueve conexiones domiciliaras de cloacas realizadas. Además de estas obras de emergencias ejecutadas, se realizaron otros trabajos de intervención para dar solución a problemas puntuales de las redes de cloaca y agua en distintos puntos de la ciudad. Se realizaron un total de cuarenta y seis intervenciones sobre colectoras cloacales, que significó la reparación de un tramo parcial de la colectora de cloaca. Además, se realizó la renovación y el mejoramiento de treinta y cinco bocas de registro. Se realizaron veintún intervenciones sobre el Acueducto Santa Rosa Anguil, para dar solución a problemas existentes de las instalaciones electromecánicas y a pérdidas existentes sobre el Acueducto y sus ramales. Se realizaron doce proyectos ejecutivos de obras que han sido presentados ante Provincia y el Ministerio de Obras Públicas de Nación, a fin de gestionar sus recursos. Los mencionados proyectos representan un total aproximado de, cuatrocientos setenta y cuatro millones de pesos en Obras de Saneamiento. También, podemos decir que terminamos la obra del nuevo trasvasamiento a la laguna del Bajo Giuliani. Obra que, la gestión saliente había prometido dejarla inaugurada antes del traspaso de gestión y no cumplió. Ni siquiera estaba la licitación iniciada de la vinculación energética de las bombas. Con lo cual, en plena pandemia también nos hicimos cargo de finalizarla. Si bien es una obra en la que seguimos creyendo que no debió haberse hecho en esa traza, hoy podemos anunciar que está en funcionamiento y permitirá aliviar los momentos de crecida de la Laguna Don Tomás. Por otro lado quiero comentar que, con la misma lógica de ir dando soluciones definitivas a los problemas comenzamos todo un trabajo en conjunto con el equipo de Obras Públicas de la Provincia, para proyectar las obras pluviales que hacen falta en la zona norte de la ciudad y así evitar futuras inundaciones y aliviar las consecuencias de las tormentas fuertes. Ello, seguramente demandará tiempo. Pero, quiero decirles a los vecinos y vecinas de Santa Rosa, que esas obras también llegarán. Pero, hay que hacerlas bien y de manera definitiva. Y es una tarea a la que estamos abocados. En cuanto al área Vial de la Municipalidad, también ha tenido una destacadísima labor en dos mil veinte, con un Plan Integral de Bacheo y de repavimentación de calles que, salta a la vista de todos los y las vecinas de Santa Rosa. Se ejecutaron más de veinte mil metros cuadrados de carpeta asfáltica. Y se articuló con Provincia un plan de reasfaltado, que ha sido destacado por propios y ajenos, de la misma manera que el mantenimiento de las calles de tierra con una destacadísima labor de Vialidad Municipal. Se realizaron mejoras sobre cuatrocientas sesenta cuadras con trabajos de relleno, compactación y perfilado. Además, se repasaron con máquinas motoniveladoras, a un ritmo promedio de veinte cuadras diarias, sobre un total de doscientos kilómetros de calles de tierra en distintos barrios de la ciudad de Santa Rosa. El dato destacado aquí es que, además de los trabajos en las calles de la ciudad, se repasaron cuatrocientos cincuenta y un kilómetros de trabajos de mejora sobre los caminos vecinales del Partido Capital de la ciudad de Santa Rosa. La red terciaria de Santa Rosa hacía años que no se repasaba de manera integral. Y fue esta gestión, la que dio casi dos vueltas completas a la misma. Esto es, ayudar a nuestros productores, quienes transitan a diario en su trajinar cotidiano los caminos rurales. También desde la Dirección de Vialidad, se hicieron los proyectos ejecutivos de los corredores de Repavimentación de calle Unanue entre avenida Perón y calle Trenel; y Corredor vial Utracán, Telén. Ambas obras serán financiadas por Nación, a través del Programa “Argentina Hace”. La licitación comenzará en las próximas semanas. Desde el área de Obras, Mantenimiento y Arquitectura se realizaron cientos de obras en los destacamentos municipales de los cuales solo a modo ilustrativo mencionaré las obras en nuestro Ente Municipal de Transporte Urbano, en el Teatro Español, en los Comedores Municipales y en la Radio Municipal. Pero podríamos estar un largo rato describiendo obras en todas las áreas municipales, que hacen no solo a la mejora para nuestros trabajadores, sino, para todos los santarroseños que concurren allí. El planeamiento urbano de Santa Rosa, ha sido prioritario para esta gestión. Y por ello, pusimos mucho énfasis no solo en la elaboración de proyectos de obras que han sido presentados ante Nación y nuestro Gobierno Provincial, sino que, se elaboraron Proyectos de Ordenanzas que vienen a mejorar el espacio público y ordenarlo de mejor manera. En honor a la brevedad, voy a mencionar dos, que a mi criterio han sido muy buenos y eficientes. Uno de ellos fue, la aplicación de las terrazas gastronómicas en el centro de la ciudad, las que, como ya dijimos, sirven para ayudar a los gastronómicos de la ciudad y además viene en el sentido de ganar lugar para el esparcimiento y quitárselo al vehículo, como sanamente hacen las grandes ciudades del mundo. Por otro lado, en la Ordenanza Tarifaria se aplicó una tasa en contra de la especulación de los grandes bloques urbanos. Tierras improductivas que, se ven beneficiarias con las mejoras que el Estado Municipal y los vecinos han hecho. Quiero contarles que esa medida ha sido muy exitosa, y al menos tres grandes bloques urbanos internos de la ciudad han presentado anteproyectos de subdivisión. De lograrse definitivamente ello, incorporaríamos más de setenta hectáreas urbanas loteables y lograríamos hacer efectivo el principio de ciudad compacta. Otra de las áreas muy amplias y diversas del municipio es la Subsecretaria de Ambiente y Servicios Públicos. Allí, en la Dirección de Servicios Públicos y Transporte, hemos iniciado también un proceso de reacondicionamiento y refacción de lugares que son claves en la ciudad. Ejemplo de ello es, la Terminal de Ómnibus, donde se realizaron trabajos de reciclado y mantenimiento en el edificio. Se recuperó el grupo sanitario que se encuentra en el extremo Este del edificio, efectuando cambio de cañerías, revestimientos, artefactos y mesadas. Se dio terminación al mismo con la pintura general. Se comenzaron trabajos de mejoras del sector hall de espera, con la pintura de las paredes y reemplazo de los bancos de madera existentes por grupos de asientos de estructura metálica, con maya de aluminio, para mejorar la espera de los pasajeros y la estética del lugar. Los trabajos de mantenimiento continuaron, con pintura general de la Planta Alta, donde funciona la Dirección con todas sus dependencias, otorgando al personal una mejor calidad ambiental para el trabajo y mejorando la situación de atención del público que asiste. Se tiene previsto continuar con trabajos de mejora general del edificio y del funcionamiento del mismo. También allí, en el edificio de la terminal, como todos ustedes saben, funciona el Centro de Reclamos 147. Se llevó adelante una re funcionalización del centro, cambiando la Central y los equipos para una mejor respuesta al vecino y mejor eficiencia del operador. Hoy, todas las llamadas pueden ser grabadas y monitoreadas con lo que, hay un mejor control de la gestión de los reclamos. Asimismo, se incorporó una opción de uso exclusivo para Saneamiento que recepciona los reclamos en esa área directamente evitando así una excesiva burocracia, y tal como ya funcionaba, continúa el número para atención por violencia de género. En cuanto al Servicio de Transporte Público, se atiende y controla a diario el funcionamiento de ciento treinta y siete taxis y treinta y un remises, y se les realizan las tareas de desinfección a cada unidad. Quiero contarles que, está en curso el trámite para la distribución de veintidós nuevas licencias de taxis que saldrán prontamente. Cabe destacar que hacía más de cinco años que no se adjudicaban nuevas licencias. Este cupo será dividido en, once para choferes de taxis con antigüedad, cuatro para adjudicar con perspectiva de género y diversidad, dos licencias para personas con discapacidad. Otras dos, para trabajadores de la economía popular y tres para el público en general. Uno de los principios elementales que nos trazamos desde el comienzo mismo de la gestión, fue lograr un Municipio moderno y que utilice la tecnología y la innovación a favor de hacerles la vida más fácil a los vecinos y vecinas. Un ejemplo claro de ello es, el nuevo Sistema de Estacionamiento Medido que desarrollamos en conjunto con la Universidad Nacional de La Plata. Una institución de las más respetadas del país, y el mismo sistema que se utiliza en más de cincuenta ciudades del país entre ellas varias capitales y ciudades cabeceras. Quiero anunciarles a ustedes que, el nuevo sistema entrará en vigencia a partir del día de mañana martes dos de marzo. La aplicación ya está disponible para su descarga, y hay además, más de treinta comercios céntricos donde se pueden realizar las recargas. Este nuevo y moderno sistema, permitirá a los usuarios poder hacer una carga más cómoda y ágil, eliminar las tarjetas de papel y facilitar las tareas de control del Municipio. Por supuesto que, como todo sistema nuevo, seguramente llevará un tiempo de adaptación y educación que empezaremos como dije, mañana mismo. Otro punto a destacar fue, la enorme labor de la Dirección y Subdirección de Espacios Verdes, no solo en el mantenimiento permanente de los ciento ochenta y cinco espacios verdes, plazas y parques que tiene la ciudad, sino, en el desarrollo de una política que será una bandera de esta gestión, como lo es, el Plan de Forestación Urbano. Este Concejo votó un Proyecto de Ordenanza con la manda de, “Nace un niño o niña y nace un árbol”. Y desde el Ejecutivo Municipal lo hicimos con creces, superando los dos mil setecientos ejemplares plantados de diferentes especies. En los barrios Ara San Juan, Nelson Mandela y Pueblos originarios, se plantaron en la totalidad de las casas y espacios comunes. Pero también, en los ejes de avenida Circulación; avenida Palacios, avenida Tomás Edison, avenida de Circunvalación Norte y Sur; y en avenida Perón, en los espacios verdes de los barrios, Plan 5000, Los Hornos, Butaló, San Cayetano, Santa María de La Pampa, Plaza Martín Fierro, Espacio Verde Iraola, Plaza San Martín y Plazoleta de la Conquista, entre otros. También en Estadio Municipal, en el sector monumento Caídos en Malvinas, Cementerio Parque, en calle lateral y en Parque Don Tomás. Esta política pública de forestar permanentemente y hacer el mantenimiento del riego la vamos a continuar todos los años. Y, en este, la forestación será de más de tres mil ejemplares. Quiero en este punto tomar este compromiso de llevarlo adelante. Pero, pedirle humildemente a cada uno de los santarroseños que nos ayuden a cuidarlos y a mantenerlos. Los invito a que todos hagamos realidad aquella extraordinaria frase del gran Martin Luther King que decía que; “si supiera que mañana se acaba el mundo, igual hoy plantaría un árbol”. No renunciemos a nuestro sueño de tener una ciudad verde y sana para todos. En materia de Ambiente y Servicios Públicos, han sido muchos los avances. Y tenemos allí, uno de los principales ejes de gestión para este año dos mil veintiuno. Trabajamos fuertemente en el Convenio del Programa de Monitoreo de la Cuenca Hídrica Don Tomás, Bajo Giuliani y Áreas de Conexiones Hídricas, en conjunto con la Secretaría de Recursos Hídricos, la Municipalidad de Toay, la Subsecretaría de Ambiente y la Universidad Nacional de La Pampa. Producto de este Convenio, se iniciaron trabajos en los ejes Eco Biológico e Hidrológico. En la Dirección de Ambiente, también se desarrollaron acciones tendientes al saneamiento ambiental, consistentes en pulverizaciones, desinfecciones domiciliarias, desratizaciones y desinfecciones preventivas de Covid 19. Asimismo, acciones tendientes al cuidado de las mascotas con el control y vacunación de plagas; y la Campaña de Castración Municipal que se lleva a cabo en el quirófano del espacio físico de la Dirección de Protección Ambiental, y en diferentes barrios con un quirófano móvil. Les pido su atención especial en este punto, porque como les decía hace un momento, este año tenemos un enorme desafío en materia ambiental. Tal como ya lo mostrara el Papa Francisco en su encíclica Laudato Sí, La tierra, nuestra casa, parece convertirse cada vez más en un inmenso depósito de porquería. Y nosotros como ciudadanos y ciudadanas de este mundo, tenemos que hacernos cargo de ese problema, porque el medioambiente es un bien colectivo, patrimonio y responsabilidad de todos y todas. Por eso hoy, primero de marzo, en el Día Mundial de los Recicladores, quiero anunciarles que, uno de los grandes ejes de este dos mil veintiuno será la Campaña de Recolección Diferenciada de Residuos, que estará enmarcada en todo un Plan Integral de Reciclado Municipal. En este sentido, venimos trabajando fuertemente con el Gobierno Provincial y Nacional; y ya estamos recibiendo maquinaria para armar nuestro Centro de Reciclado. Asimismo, desde el área de Economía Popular se ha estado trabajando en la cooperativización de los recicladores que se encuentran en el relleno sanitario, y ya estamos prontos a que obtengan su matrícula en el INAES. Santa Rosa, va a dejar de enterrar basura y tener un basural a cielo abierto, para comenzar a ser una ciudad más sustentable. Para ello, vamos a iniciar una muy fuerte campaña de concientización y separación de residuos. Sabemos que en otras gestiones se ha intentado infructuosamente. Sin embargo, creemos que eso sucedió porque no se trató a la temática como eje transversal y prioritario para la gestión municipal. Vamos a recoger esa experiencia y a llevar adelante una verdadera campaña ambiental en la ciudad todos y todas juntas. Este es, un objetivo que se pondrá en marcha en las próximas semanas y será el comienzo de una Santa Rosa limpia y saludable. Todo esto, además, se encuadraría dentro del Programa de Gestión Integral de Residuos Sólidos Urbanos – GIRSU – que llevó adelante la Provincia, a través de la Consultoría CFI – Euskal. Esta, tiene que ser una bandera que nos una a todos y a todas sin distinciones políticas. Y, espero poder contar con la ayuda de todo este Cuerpo Deliberativo. En el ámbito de la Secretaria de Gobierno se llevaron adelante distintas acciones a través de las unidades funcionales que componen su estructura. Es así que, mediante la combinación de los programas “Municipio Participativo” y “Quiero mi barrio”, se pudo establecer contacto con los vecinos y vecinas y llegar desde todas las áreas de la Municipalidad a abordar distintas situaciones en algunos de los barrios que conforman la ciudad. De esta manera, se instrumentó una forma de participación, de vecindad y de comunicación directa con la Municipalidad, que genera un círculo virtuoso de conocimiento del problema en el terreno, y llegada de soluciones concretas al barrio. Para el año en curso he dado indicaciones dirigidas a normalizar varias de las Comisiones Vecinales que se encuentran acéfalas, para incrementar la participación barrial. Durante el dos mil veinte fue imposible el llamado a Asambleas para normalizarlas, debido a la situación sanitaria. Sin embargo, trabajamos en varios puntos de la ciudad, y ello nos permitió que antes de fin de este mes de marzo, vamos a estar realizando las asambleas de los barrios Colonos Pampeanos, El Faro, Matadero, Congreso, Fonavi 42 y Aeropuerto. Desde el área de Derechos Humanos, se ha trabajado en línea con la Secretaría de la Provincia. Y a pesar de las limitaciones de la pandemia, se comenzó a implementar el circuito y mapa de la memoria de la ciudad, una valiosa iniciativa de este Cuerpo Deliberativo, que a fines de ampliarla en su instrumentación se ha establecido contacto con la Secretaría de Derechos Humanos de la Nación para gestionar un posible financiamiento de su ejecución. Seguiremos defendiendo con convicción las políticas de Memoria, Verdad y Justicia. Y, por más bolsas mortuorias y ataques de odio que algunos grupos antidemocráticos nos sigan tirando, seguiremos aquí, defendiendo a la política de los derechos humanos. Desde aquí quiero enviarle, en nombre de la ciudad de Santa Rosa, nuestro fraterno y enorme reconocimiento a Estela de Carlotto, por ser ejemplo de lucha con el amor como bandera durante toda su vida. En materia de Tránsito, también se inició un proceso de modernización de todas las oficinas de atención al público, y pusimos en marcha el turnero virtual para que ya nadie tenga que dirigirse a la Dirección a sacar un simple turno. El trabajo en los operativos fue constante. Y, en todos los casos con la Policía Provincial haciendo prevención, control de documentación y de alcoholemia. Teniendo siempre como eje, la prevención de accidentes. En este punto, quiero destacar una política que marca a las claras cómo con diálogo y trabajo,se pueden superar los conflictos. Me refiero a la unificación de criterios en todo el trayecto de la avenida Perón. Dejamos la estrategia de la confrontación permanente que se venía llevando a cabo con la hermana ciudad de Toay, y junto con su intendente y los dos Concejos Deliberantes, nos pusimos a trabajar, entendiendo el conglomerado con necesidades y potencialidades conjuntas. Entendámoslo todos y todas de una vez, Santa Rosa y Toay van a crecer juntas, si trabajamos unidos. La juventud es una de las franjas etarias afectadas en su dinámica y desenvolvimiento social por la pandemia por el efecto de las distintas etapas del aislamiento primero y distanciamiento después. Por ello, el área de Juventud acompañó con las herramientas a su alcance, como por ejemplo, becas para fotocopias, el dictado de clases de entrenamiento funcional para jóvenes en forma gratuita en distintos barrios con el protocolo respectivo. Y en el día de la primavera, en conjunto con la Subsecretaría de Juventud del Gobierno Provincial, se llevó a cabo una amplia tarea de prevención y concientización sobre el Covid. Otro de los sectores fuertemente afectados fue el de la Cultura. La imposibilidad de hacer eventos, shows, recitales, obras teatrales, hizo que la comunidad artística santarroseña se vea sensiblemente afectada en dos mil veinte. Sin embargo, allí estuvo la capacidad creadora del Municipio, para poder dar una mano al sector y paliar un durísimo año. Así fue que, se asistió con alimentos a trescientos artistas que se vieron imposibilitados de trabajar. Se realizaron a lo largo del año diez streaming. A través de esta modalidad, adaptamos las actuaciones de manera virtual y pudimos dar trabajo a artistas y técnicos. De los diez streaming, se brindó trabajo a más de cuarenta artistas y técnicos. Realizamos, en articulación con la Dirección de Género y Diversidad, la primera propuesta de reality con formación artística, “Disputa Santa”. En los nueve episodios, tuvo un tope cuatro mil quinientos espectadores. Esta acción se realizó por primera vez en el país, y su objetivo fue poner en debate no sólo la diversidad, sino también, visibilizar su cotidianidad, su convivencia con su entorno familiar, laboral, educativo y poder concientizar sobre las dificultades del día a día. Llevamos a cabo la Primera Convención Virtual de Historietas y Dibujos que fue de carácter nacional. Allí, expusieron más de ochenta artistas de todo el país, entre ellos referentes internacionales, y tuvo diez mil visitas en tres días. Éxito similar, representó el Quinto Encuentro de Cine Local, en el cual participaron veintiocho realizadores locales, y en el cual un total mil trescientos espectadores se conectaron al canal de YouTube del encuentro. Asimismo, en este encuentro, se trabajó con el Festival MUTA de la ciudad de Lima, Perú. En dicho Encuentro, se entregaron noventa mil pesos en Premios junto a la Fundación Banco de La Pampa. Mutamos los Talleres de la Dirección de Educación a la virtualidad. Y, así pudieron tomarlos unos cuatro mil seiscientos asistentes. Se diseñaron y realizaron treinta y seis videos institucionales, que además de poder brindar trabajo al sector Audiovisual, tuvieron un alcance de doscientas veinticinco mil personas en redes. Los videos institucionales, fueron una manera de generar trabajo en el sector audiovisual. En el profundo convencimiento que la educación es liberadora, en términos planteados por Paulo Freire, retomamos una actividad que nos enorgullece y que había sido dejada de lado por la gestión anterior sin ningún tipo de justificativo. Me refiero al programa de Terminalidad Educativa, que actualmente tiene ochenta y cinco trabajadores y trabajadoras municipales, cuatro para concluir su escolaridad primaria, y ochenta y uno para terminar su nivel secundario. Diseñamos e imprimimos cuatro ediciones del Suplemento Cultural, llegando a más de seis mil ejemplares. En articulación con áreas de Desarrollo Social se trabajó en derechos de la niñez, y se produjeron ochenta cuentos publicados. Y trabajamos con el área de Juventud en la producción a nivel nacional de la competencia de freestyle vía plataformas digitales, con un alcance total de más de ciento treinta y cinco mil visualizaciones. Tanto en dos mil veinte como en dos mil veintiuno, logramos mantener el ciclo de Música en la Plaza con gran éxito. Se invirtieron más de un millón quinientos cincuenta mil pesos en mejoras edilicias. Vemos entonces, el enorme esfuerzo realizado por nuestros funcionarios y fundamentalmente por los trabajadores y trabajadoras de la cultura, en poder llevar adelante acciones concretas. Vale recordar aquí también, los eternos problemas generados en la gestión anterior en materia cultural, donde parecía verse más como enemigos a los y las trabajadoras de la cultura, que, como artífices de políticas públicas que redundan en beneficios para toda la ciudad. Se dedicaron a perseguirlos y maltratarlos. Pero allí están, de pie y haciendo arte en cada una de sus expresiones. Por último, tenemos un enorme desafío en este año que es la realización de la Fiesta Nacional del Teatro, que vuelve a Santa Rosa después de veinticinco años. Es un evento importantísimo para la ciudad. Lo haremos con la mayor dedicación y jerarquía posible. Todas estas políticas públicas que hemos implementado en la ciudad en un año tan complejo, solo se pueden realizar si se tiene un Municipio ordenado financiera y económicamente. Por ello, quiero destacar la encomiable tarea de la Secretaría de Hacienda en mantener las cuentas públicas saneadas, y generar las condiciones para que la Municipalidad pueda funcionar con normalidad. Se trabajó desde allí en cuatro objetivos generales; eficiencia, eficacia y transparencia en la ejecución del gasto público; adecuación y ampliación de la base de contribuyentes para mejorar en la estructura Tributaria Municipal; también en la innovación y digitalización de los sistemas de información contable, tributaria y administrativa -objetivo compartido con la Dirección de Innovación y Procesos Informáticos. Por último, como cuarto, en la integración y jerarquización del recurso humano como parte fundamental y esencial en el cumplimiento de los objetivos de la gestión municipal. Comenzamos con en el ordenamiento del padrón Municipal de Contribuyentes, con el objetivo de identificar cada uno de los deudores, estratificando el padrón a fin de implementar diferentes controles a cada estrato, siguiendo criterios de equidad. Esto nos permitió ampliar la base de contribuyentes, con un efecto muy positivo, como es la mejora en la Recaudación Municipal. Se implementó también un Sistema Municipal de Control Permanente, con el objetivo de realizar un seguimiento estricto sobre los contribuyentes que pudiendo abonar las tasas, no lo hacen. En una primera, etapa se incluyeron un total de dos cientos cuarenta y cinco contribuyentes que son titulares de cinco o más propiedades. Asimismo, y a fin de que los vecinos que tuvieran deudas pudieran ponerse al día, entendiendo la difícil realidad por la que venía atravesando nuestra economía, pusimos en marcha una moratoria municipal que, por el volumen negociado, fue la más exitosa en los últimos años. Fue acompañada de, un seguimiento en el padrón de contribuyentes y una serie de intimaciones a incumplidores, llegando a cuatro mil setecientos ochenta y cuatro convenios firmados y formalizados, por un total de ciento setenta y seis millones doscientos cuatro mil setecientos cuarenta y cinco pesos con veinticuatro centavos negociados, implementando la modalidad web para la adhesión de planes de pagos de hasta tres cuotas. En este año dos mil veintiuno, se procederá a una mejora en el sistema informático, la cual nos permitirá tener una nueva herramienta en la relación con los contribuyentes, como es el Domicilio Fiscal Electrónico. Esta medida, también servirá a la despapelización de la facturación de las diferentes tasas y servicios municipales a través de la vía digital. Hicimos un exhaustivo trabajo sobre los accidentes laborales de los últimos años, recuperándose quince millones cuatrocientos sesenta y un mil ciento veintiún pesos en concepto de salarios caídos no pagados oportunamente por la ART. Y se llevó a cabo un profundo análisis de los seguros contratados, detectándose numerosos seguros que ya no tenían razón de ser, y dándose de baja los mismos, lo que permitió compensar en parte, el nuevo desembolso que implicó comenzar a cubrir los seguros de los colectivos con que se presta el servicio de transporte urbano de la ciudad. En enero de dos mil veintiuno, se dio inicio a la implementación del nuevo sistema integrado de Presupuesto, Compras y Tesorería, con la consiguiente actualización de la base de datos de proveedores. La política de compras llevada adelante por la Dirección de compras y suministros tuvo un rol fundamental en un año de pandemia, donde las exigencias sociales eran constantes y se debía dar respuesta inmediata a las diferentes áreas que las atiende. Internamente, el trabajo fue muy arduo, por cuanto se tuvo que buscar el equilibrio entre las urgencias, la disponibilidad y garantizar la transparencia en cada una de las operaciones. Así fue que, más allá de contar con instrumentos como la compra directa por las diferentes Ordenanzas Sanitaria y Social, siempre se procuró la compulsa de precios. Incluso se duplicaron la cantidad de licitaciones, que en años sin pandemia. Siempre se tiene el objetivo de mejora en los procedimientos y apertura hacia nuevos proveedores. Los controles en precios tambien fueron claves. Incluso, varios ítems y licitaciones fueron declarados desiertos por precio excesivo. En definitiva, hoy podemos decir que tenemos un Municipio que aún con grandísimas limitaciones presupuestarias, y en un momento económico muy duro, pudo sostener un alto nivel de actividad y cuentas públicas equilibradas. Lo que siempre resulta plausible. Quisiera entonces despedirme, pudiendo describir dos políticas públicas que como gestión nos enorgullecen y creo que son una marca distintiva que quedarán cuando acabemos nuestro mandato constitucional. La primera de ella, tiene que ver con la decisión estratégica de municipalizar el Servicio de Transporte Urbano de Santa Rosa, creando nuestro Ente Municipal de Transporte Urbano y pudiendo comenzar a tener decisión directa sobre un servicio público esencial para nuestra población. Quiero contarles a todos los santarroseños y santarroseñas que, estamos muy contentos con el rendimiento de la nueva empresa municipal. Por supuesto que, aún está casi todo por hacer en esta materia. Pero, hemos dado un paso enorme al controlar de forma directa el servicio. Y aquí, hoy, ante ustedes, quiero anunciar que, en el plazo de los próximos quince días, saldrá a licitación pública para la primera compra de colectivos de nuestra ciudad. De esta forma, adquiriremos veintiocho colectivos para poder prestar un mejor servicio y también cumplir otra enorme deuda pendiente de Santa Rosa con las personas con discapacidad teniendo unidades adaptadas a la accesibilidad, en todas las unidades. Quiero pedirles humildemente a los concejales de todos los sectores políticos que, defendamos todos juntos esta decisión que debe trascendernos a nosotros como gestión, y que seguramente quedará en la historia de la ciudad. Tendremos por delante, el deber también de, rediscutir los recorridos y hacerlos más eficientes. En ese sentido, este Poder Ejecutivo ya les ha presentado en el marco del Plan Estratégico, una propuesta concreta que esperamos pueda ser tratada este año. Por último, la otra política pública que nos enorgullece es, haber podido discutir y reabrir el ámbito paritario municipal. Y en ese mismo ámbito, llegar a dos acuerdos importantísimos para los trabajadores de Vialidad y de Saneamiento. Hay aquí una cuestión ideológica muy fuerte, para todos y todas los que provenimos del peronismo, porque como siempre decimos, a las paritarias las inventó Perón y las resucitó Néstor Kirchner. Y por ello, esta posibilidad de sentarnos con los trabajadores, implica siempre una responsabilidad y una obligación para todos los que abrevamos en esta convicción. Quiero además en este punto, agradecerles especialmente a todos los y las empleadas municipales, por el enorme esfuerzo que hacen a diario. Han sido muy destratados durante mucho tiempo. Pero lo cierto es que, desde que empezamos nuestra gestión han demostrado el amor que le tienen a esta Municipalidad, y sobre todo a nuestra ciudad. Sin dudas ustedes son también, protagonistas principales de todo lo que se está logrando. Seguiremos asimismo trabajando fuerte y coordinadamente con nuestro gobernador y todo su equipo, para seguir llevando soluciones a cada sector de Santa Rosa. Quiero para finalizar, agradecerles a todos y todas las santarroseñas que me dieron esta hermosa responsabilidad. Voy a dejar hasta el último esfuerzo por cumplir con cada uno de los compromisos que asumimos. Y quiero pedirles que me acompañen y me ayuden a hacer realidad este sueño de, tener una Santa Rosa que nos vuelva a enamorar, que nos llene de orgullo al decir que vivimos en la capital de nuestra querida provincia de La Pampa, y que podamos disfrutarla a cada paso. Muchas gracias a todos y todas por su atención.
PRESIDENCIA: Muchas gracias señor intendente, por su mensaje. Muchas gracias, nuevamente, por la presencia de todas y todos los invitados. Y, por la presencia de todas y todos los concejales. Siendo la hora veintiuna con veintisiete minutos, se pasa a un cuarto intermedio, entonces, hasta el jueves cuatro de marzo a las diez horas. Muchas gracias a todos y a todas.
En la Ciudad de Santa Rosa, Capital de la Provincia de La Pampa, a los cuatro días del mes de marzo del año dos mil veintiuno, siendo la hora diez con diez minutos, se reanuda la Primera Sesión Ordinaria del Honorable Concejo Deliberante de la Ciudad de Santa Rosa que pasara a cuarto intermedio el día primero del corriente mes y año, bajo la Presidencia de su titular, concejala Paula Valeria GROTTO, Secretaría a cargo del señor Alfredo Eduardo GARCIA y con la presencia de los concejales y concejalas Nancy Fabiana CASTAÑIERA, José Carlos DEPETRIS, Gustavo Abel ESTAVILLA, Alba Beatriz FERNÁNDEZ, Claudia Bibiana GIORGIS, Marcelo Raúl Guerrero, Juan Bautista LIMA, Pablo PERA IBARGUREN, Mariano Sebastián RODRIGUEZ VEGA, Ana Natalia SUELDO y Norma Analía TORRES.
PRESIDENCIA: Vamos a darle la palabra a la concejala Alba Fernández, que va a realizar homenajes.
CONCEJALA FERNANDEZ: Gracias, señora presidenta. El Partido Humanista, es un organismo que forma parte del Movimiento Humanista. Se basa en la corriente de pensamiento conocido como Nuevo Humanismo. Esta surgió el cuatro de mayo de mil novecientos sesenta y nueve con una exposición pública de su fundador, Silo, conocido como la “Arenga de la Curación del Sufrimiento”, dada en un paraje de la cordillera de Los Andes llamado “Punta de Vacas”. El Partido Humanista fue creado a comienzos de mil novecientos ochenta y cuatro, a partir de la Secretaría de Asuntos Sociales de la Comunidad para el Desarrollo Humano. Aquí, quería contarles un poco, cómo empezó mi participación en el Humanismo, en el viejo cine Monumental, donde se exponía una película sobre Ghandi. Y, bueno, uno, teniendo diecinueve o veinte años, estaba en la búsqueda de algo. Y, bueno, fui a ver esa película con mi compañero, que hace treinta y nueve años que estamos juntos. A la salida de esa película, había unos jóvenes que participaban en la Comunidad, y nos entregaron un volantito para intercambiar acerca de la película y lo que era la no violencia activa, que era la que promulgaba Ghandi. Cabe destacar que, es el primer Partido creado al comenzar la recuperación democrática en Argentina y fuera de época electoral. El nuevo Gobierno asumió en diciembre de mil novecientos ochenta y tres. Y, el Partido Humanista se fundó el ocho de marzo de mil novecientos ochenta y cuatro. El PH no tuvo por base la acción gremial ni estudiantil, ni fue desprendimiento de otras estructuras políticas, ni se organizó en torno a líderes provenientes de agrupaciones políticas. Para entonces, el Siloismo se había desarrollado en los cinco continentes, por lo que, el nacimiento del Partido Humanista está relacionado con asociaciones culturales provenientes de diversos países, preocupados por el estudio del desarrollo humano y de los procesos sociales. En Argentina, como primer antecedente, tenemos el de la Campaña Nacional “La democracia empieza ahora”, a favor del servicio militar optativo, que reunió tan solo en unos pocos meses -en dos meses en realidad-, un millón doscientas mil firmas. Con esta campaña, las y los humanistas, sensibilizaron a la población. Y, por presión de la gente, el entonces presidente Menem, se vio obligado en octubre del noventa y cuatro -ahí conocemos todos el caso del soldado Carrasco-, a derogar el servicio militar obligatorio y sancionar el optativo. Volviendo a la fundación, el ocho de marzo de mil novecientos ochenta y cuatro, Día Internacional de la Mujer Trabajadora, el Partido Humanista se manifiesta públicamente por primera vez, haciendo explícita nuestra lucha por la no violencia y la no discriminación contra las mujeres. En toda su historia, tanto para cargos internos como para electivos generales, las listas tuvieron y tienen, paridad de género. Solo para recordar, las fórmulas presidenciales del Humanismo siempre tuvieron una mujer. Y, en dos oportunidades, encabezadas por Lía Mendez, la que también fuera legisladora por la ciudad porteña. Las Secretarías Generales Nacionales, máxima autoridad del PH, Lía Mendez, Silvia Gomez, Claudia Neva, Bernardita Zalisñak y Esther Sosa; y en La Pampa, Liliana Saluzzi y quien les habla, somos muestra de que en el Partido Humanista, las mujeres tenemos participación plena. Para finalizar, señora presidenta, y sintetizando, nos inspira el pensamiento y la obra de Silo. Creemos en el cambio social y personal simultáneos. Por esto, además del trabajo político y social que desarrollamos junto a otras organizaciones, también nos dedicamos a reflexionar y profundizar lo del sentido de nuestras vidas y sobre nuestras acciones. Es nuestra inspiración la paz, la fuerza y la alegría en nuestro interior y en el contacto con otres, para humanizar la tierra, para favorecer el nacimiento de la Nación Humana Universal. Muchas gracias, señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejala Fernández. Tiene la palabra la concejala Giorgis.
CONCEJALA GIORGIS: Sí, señora presidenta. Para, formular el homenaje desde nuestro Bloque, a la conmemoración del próximo lunes del Día Internacional de la Mujer. Brevemente, recordar, justamente, esta conmemoración en función de la lucha de mujeres trabajadoras. En mil novecientos ocho, mueren incendiadas por pedir por sus derechos laborales, fundamentalmente. Por, reducción de horario de trabajo. Por, equiparación salarial a los hombres. Y, por mejorar las condiciones de trabajo. En mil novecientos diez esto queda plasmado con el sufragio universal. Nuestro país y nuestra región, no fue ajena a las luchas de las mujeres trabajadoras, y también por los derechos políticos, como quedó consagrado también, luego de la lucha de las mujeres, ser escuchadas en el voto femenino. De allí en más, hubieron un montón de caminos, de huellas abiertas por las propias mujeres, por diferentes colectivos sociales, que fueron conquistando cada vez más y más derechos, hasta llegar a los derechos más recientes sancionados en el Congreso de la Nación. No queremos dejar de mencionar el contexto que nos embarga en esta conmemoración del Día de la Mujer, que es un contexto aberrante de, un femicidio cada veinte horas. Más, lo que no nos enteramos, lo intramuro, lo intrafamiliar. Esa violencia que no ha salido a la luz. Justamente, por las madres que han perdido a sus hijas, por las hijas que han perdido a sus madres, y por las que aún están a tiempo, sembramos también desde nuestro Bloque, un granito de arena, con un Proyecto que ingresa hoy, de colocar un “Banco Rojo” en la Plaza San Martín. Sabiendo que, tanto la capacitación de la Ley Micaela como los Bancos Rojos, como un montón de visibilizaciones no solucionan. Pero sí, contribuyen un poquito más a prevenir esta mirada para otro lado de buena parte, fundamentalmente, del Poder Judicial en nuestro país. Donde, hubiéramos estado a tiempo, y no pudimos estarlo culpa de, justamente, esa connivencia. Quería mencionar, señora presidenta, en esta línea del ocho de marzo, a una mujer, Emmeline Punkhurts, que era líder del Movimiento Sufragista y fundadora de la línea de mujeres dentro del Partido Laborista, hace más de ciento diez años. Ella planteaba; “Sé que las mujeres, una vez convencidas de que están haciendo lo correcto, de que su rebelión es la justa, continuarán. Sin importar las dificultades, sin importar los peligros, siempre que haya una mujer viva, para sostener la bandera de la rebelión.”. Y, además en este año tan particular que hemos atravesado, donde las mujeres -muchas-, estuvieron al frente de comedores, de roperos de ayuda social en esta pandemia, también reivindicar a las mujeres que luchan contra la opresión; y trabajan contra la feminización de la pobreza, que es un tema tan actual en nuestros barrios, en nuestras familias más humildes, más vulnerables. Y, reivindicar que esas mujeres luchan contra la opresión, desde la opresión.
PRESIDENCIA: Muchas gracias, concejala Giorgis. Si ningún otro concejal o concejala va a hacer uso de la palabra, vamos a continuar con el desarrollo de la Sesión.
A continuación se ponen a consideración las Actas Nº 1447, 1448, 1449, 1450, 1451 correspondientes a la Vigésima Cuarta Sesión Ordinaria, Sesión Preparatoria, Tercera Sesión Extraordinaria, Cuarta Sesión Ordinaria y Quinta Sesión Extraordinaria del Período 2020, respectivamente. Las mismas son aprobadas por unanimidad sin observaciones.
PRESIDENCIA: Tal como la habíamos conversado en la Reunión de Labor Parlamentaria del día lunes, por Secretaría, vamos a dar lectura a la conformación de cada una de las Comisiones que van a ponerse en funcionamiento a partir del próximo día lunes.
De conformidad con lo solicitado por la Presidencia, desde Secretaría se da lectura a la conformación de las Comisiones Internas del Cuerpo, y de los días y horarios de reunión de cada una de ellas, de acuerdo a los siguientes términos: “La Comisión de Obras y Servicios Públicos estará integrada por los siguientes concejales y concejalas: Mariano Rodríguez Vega, José Carlos Depetris, Juan Lima, Alba Fernández, Marcelo Guerrero, Claudia Giorgis, Fabiana Castañiera, Analía Torres, Gustavo Estavilla. La Comisión de Hacienda Presupuesto y Cuentas estará integrada por Mariano Rodríguez Vega, Juan Lima, José Carlos Depetris, Natalia Sueldo, Marcelo Guerrero, Pablo Pera Ibarguren, Fabiana Castañiera, Analía Torres y Claudia Giorgis. La Comisión Administrativa y Reglamentaciones estará conformada por el concejal José Carlos Depetris, Mariano Rodríguez Vega, Natalia Sueldo, Alba Fernández, Marcelo Guerrero, Gustavo Estavilla, Fabiana Castañiera, Juan Lima, Pablo Pera Ibarguren. La Comisión de Ambiente y Desarrollo Sustentable estará conformada por Marcelo Guerrero, Mariano Rodríguez Vega, Alba Fernández, Juan Lima, José Depetris, Pablo Pera Ibarguren, Fabiana Castañiera, Analía Torres, Claudia Giorgis. La Comisión de Acción Social y Desarrollo Comunitario estará integrada por Juan Lima, Fabiana Castañiera, José Depetris, Mariano Rodriguez Vega, Natalia Sueldo, Marcelo Guerrero, Gustavo Estavilla, Alba Fernández y el concejal Pablo Pera Ibarguren. La Comisión de Derechos Humanos estará conformada por Alba Fernández, Mariano Rodríguez Vega, Natalia Sueldo, Juan Lima, Marcelo Guerrero, Fabiana Castañiera, Claudia Giorgis, Analía Torres y el concejal Gustavo Estavilla.”.
PRESIDENCIA: Vamos a continuar entonces, dando lectura a los Asuntos Entrados.
ASUNTOS ENTRADOS.
I.- DE LAS COMUNICACIONES DEL DEPARTAMENTO EJECUTIVO.
I.1.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6461/2020 mediante la cual se bonifica en un CIEN por CIENTO (100%) la tasa por actividad en la vía publica establecida en el Artículo 59 de la Ordenanza Nº 6359/2020 a los vendedores de artesanías y artesanos comprendidos en la Ordenanza Nº 5347/2015 referida a la Feria Navideña. Expte Nº 79/2020-3 (CD). Pasa a Archivo.
I.2.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6456/2020 mediante la cual se declara de Interés General y Utilidad Pública y se Autoriza la ejecución de la Obra de Gas Natural en calle REMBRANDT. Expte Nº 172/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.3.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6460/2020 mediante la cual se modifica la Ordenanza Nº 1581/1995- Código de Edificación- en la sección 6 “Disposiciones según usos”, Capítulo 6.4 “Comercios que sirven o expenden comida”, inciso 6.4.2 “Características de los locales”, punto 1 “Salón destinado al público”. Expte Nº 201/1994-2 (CD). Pasa a Archivo.
I.4.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6459/2020 mediante la cual se fija el Cuadro Tarifario para el Servicio Público de Coches Taxímetros a partir del 1 de Diciembre de 2020. Expte Nº 277/1997- 6 (CD). Pasa a Archivo.
I.5.- Providencia del Departamento Ejecutivo tomando conocimiento de la Disposición 6/2020 (CD) mediante la cual se incorpora la leyenda “El Ciberbullyng y el Grooming son delito, cuidemos la niñez” en todos los medios de comunicación que posea el Concejo Deliberante. Expte Nº 165/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.6.- Providencia del Departamento Ejecutivo tomando conocimiento de la Resolución 25/2020 (CD) mediante la cual se declara de Interés Municipal la Jornada UN DIA PARA DAR LA PAMPA. Expte Nº 239/2018-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.7.- Providencia del Departamento Ejecutivo tomando conocimiento de la Resolución 26/2020 (CD) mediante la cual se declara de Interés Municipal la actividad en conmemoración al “Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las mujeres.” Expte Nº 175/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.8.- Providencia del Departamento Ejecutivo tomando conocimiento de la Resolución 27/2020 (CD) mediante la cual se declara de Interés Municipal la Sala de Teatro “Paradiso”. Expte Nº 176/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.9.- Providencia del Departamento Ejecutivo tomando conocimiento de la Resolución 28/2020 (CD) mediante la cual se declara de Interés Municipal el Programa Cultural “Puesteros del Oeste”. Expte Nº 177/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.10.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6451/2020 mediante la cual se regula la actividad que los vendedores y las vendedoras ambulantes desempeñan en el espacio público. Expte Nº 119/88-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.11.- Providencia del Departamento Ejecutivo enviando Resolución Nº 949/2020 mediante la cual se incrementa el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el corriente ejercicio. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.-
I.12.- Providencia del Departamento Ejecutivo enviando Resolución Nº 967/2020 mediante la cual se incrementa el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el corriente ejercicio. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.13.- Providencia del Departamento Ejecutivo enviando Resolución Nº 1097/2020 mediante la cual se incrementa el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el corriente ejercicio. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.14.- Providencia del Departamento Ejecutivo enviando Resolución Nº 1170/2020 mediante la cual se incrementa el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el corriente ejercicio. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.15.- Providencia del Departamento Ejecutivo enviando Resolución Nº 1199/2020 mediante la cual se incrementa el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el corriente ejercicio. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.16.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6447/2020 mediante la cual se modifica el Artículo 2º de la Ordenanza Nº 4889/2013 relacionada con nombres de calles y espacios verdes de nuestra ciudad. Expte Nº 205/2012-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.17.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6462/2020 mediante la cual se crean Clubes de Ciencias y Tecnología Barriales. Expte Nº 164/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.18.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6455/2020 mediante la se declara de Interés General y Utilidad Pública y se Autoriza la ejecución de la Obra de Gas Natural en calle RUCANELO. Expte Nº 169/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.19.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6457/2020 mediante la se declara de Interés General y Utilidad Pública y se Autoriza la ejecución de la Obra de Gas Natural en calle HUCAL. Expte Nº 170/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.20.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6454/2020 mediante la se declara de Interés General y Utilidad Pública y se Autoriza la ejecución de la Obra de Gas Natural en calle WILDE. Expte Nº 171/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.21.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6458/2020 mediante la se declara de Interés General y Utilidad Pública y se Autoriza la ejecución de la Obra de Gas Natural en calle MISIONEROS SALESIANOS. Expte Nº 173/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.22.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6465/2020 mediante la se declara de Interés General y Utilidad Pública y se Autoriza la ejecución de la Obra de Gas Natural en calle SALVEIRE. Expte Nº 180/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.23.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6467/2020 mediante la se declara de Interés General y Utilidad Pública y se Autoriza la ejecución de la Obra de Gas Natural en calle EMILIO CIVIT. Expte Nº 181/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.24.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6466/2020 mediante la se declara de Interés General y Utilidad Pública y se Autoriza la ejecución de la Obra de Gas Natural en calle ANTÁRTIDA ARGENTINA. Expte Nº 182/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.25.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6464/2020 mediante la se declara de Interés General y Utilidad Pública y se Autoriza la ejecución de la Obra de Gas Natural en calle FERNANDEZ MENDIA SUR. Expte Nº 183/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.26.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6463/2020 mediante la se declara de Interés General y Utilidad Pública y se Autoriza la ejecución de la Obra de Gas Natural en calle RIO NEGRO. Expte Nº 184/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.27.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6453/2020 mediante la se declara de Interés General y Utilidad Pública y se Autoriza la ejecución de la Obra de Gas Natural en calles GIACHINO y GRZESIK. Expte Nº 168/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.28.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6452/2020 mediante la cual se crea el “Trayecto de Formación Teatral”. Expte Nº 120/2010-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.29.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6472/2021 mediante la cual se establece el Sistema de Estacionamiento Medido -SEM- para vehículos automotores. Expte Nº 55/1985-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.30.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6469/2020 mediante la cual se autoriza al Departamento Ejecutivo a administrar fondos provenientes de la Ley Nacional Nº 26.331. Expte Nº 96/2008-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.31.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6470/2020 mediante la cual se establece el Cuadro Tarifario para el Ejercicio 2021. Expte Nº 195/2020-1 y 2 (CD). Pasa a Archivo.
I.32.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6471/2020 mediante la cual se establece el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el Ejercicio 2021. Expte Nº 196/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.33.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6468/2020 mediante la cual prórroga del precio del boleto único correspondiente al Servicio Público de Transporte de Colectivo de Pasajeros. Expte Nº 158/2010-2 (CD). Pasa a Archivo.
I.34.- Nota Nº 110/2020 del Señor Intendente Municipal, adjuntando informe de Horas Extras de Agentes del Departamento Ejecutivo durante los meses de AGOSTO, SEPTIEMBRE Y OCTUBRE del año 2020. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.35.- Nota Nº 283/2020 del Secretario de Hacienda y Abastecimiento Municipal, adjuntando informe mensual de Ejecución Presupuestaria de Recursos y Gastos correspondiente al mes de Noviembre de 2020 en cumplimiento a las Ordenanzas Nº 3354/2005 y Nº3986/2009. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.36.- Nota Nº 111/2020 del Señor Intendente Municipal, adjuntando informe referido a los préstamos otorgados en el marco de la Ordenanza Nº 5356/2016 de Adhesión a la Ley Provincial Nº 2870 de Promoción Económica correspondiente a los meses de Julio, Agosto y Septiembre. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.37.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando S/ Inicio de Actuaciones Judiciales caratuladas “Rodríguez Santiago Alejandro c/Municipalidad de Santa Rosa s/daños y perjuicios”. Expte. Nº 679/2019 (Juzgado de Primera Instancia en lo Federal). Expte Nº 4422/2020/1-1 (DE). Pasa a la Comisión Administrativa y Reglamentaciones.
I.38.- Providencia del Departamento Ejecutivo adjuntando copia de la Resolución Nº 016/2021 del Sr. Intendente Municipal, dictada “Ad-Referéndum” del HCD, mediante la cual se Declara de Interés General y Utilidad Pública y Autorizase la Obra de Gas Natural en calle Avenida CIRCUNVALACIÓN SANTIAGO MARZO. Expte Nº 3681/2020/1-1 (DE). Pasa a la Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
I.39.- Providencia del Departamento Ejecutivo adjuntando copia de la Resolución Nº 012/2021 del Sr. Intendente Municipal, dictada “Ad-Referéndum” del HCD, mediante la cual se Declara de Interés General y Utilidad Pública y Autorizase la Obra de Gas Natural en calle RUCANELO. Expte Nº 3368/2020/1-1 (DE). Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
I.40.- Providencia del Departamento Ejecutivo adjuntando copia de la Resolución Nº 021/2021 del Sr. Intendente Municipal, dictada “Ad-Referéndum” del HCD, mediante la cual se Declara de Interés General y Utilidad Pública y Autorizase la Obra de Gas Natural en calle TELÉN. Expte Nº 3304/2020/1-1 (DE). Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
I.41.- Providencia del Departamento Ejecutivo adjuntando copia de la Resolución Nº 039/2021 del Sr. Intendente Municipal, dictada “Ad-Referéndum” del HCD, mediante la cual se Declara de Interés General y Utilidad Pública y Autorizase la Obra de Gas Natural en calle Luis. A FERRANDO. Expte Nº 3687/2020/1-1 (DE). Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
I.42.- Providencia del Departamento Ejecutivo adjuntando copia de la Resolución Nº 040/2021 del Sr. Intendente Municipal, dictada “Ad-Referéndum” del HCD, mediante la cual se Declara de Interés General y Utilidad Pública y Autorizase la Obra de Gas Natural en calle 10 DEL Parque Industrial. Expte Nº 3574/2020/1-1 (DE). Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
I.43.- Providencia del Departamento Ejecutivo adjuntando copia de la Resolución Nº 041/2021 del Sr. Intendente Municipal, dictada “Ad-Referéndum” del HCD, mediante la cual se Declara de Interés General y Utilidad Pública y Autorizase la Obra de Gas Natural en calle Luis. A FERRANDO. Expte Nº 3965/2020/1-1 (DE). Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
I.44.- Providencia del Departamento Ejecutivo adjuntando copia de la Resolución Nº 046/2021 del Sr. Intendente Municipal, dictada “Ad-Referéndum” del HCD, mediante la cual se Declara de Interés General y Utilidad Pública y Autorizase la Obra de Gas Natural en calle Valerio ZOCCHI. Expte Nº 3966/2020/1-1 (DE). Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
I.45.- Providencia del Departamento Ejecutivo adjuntando copia de la Resolución Nº 048/2021 del Sr. Intendente Municipal, dictada “Ad-Referéndum” del HCD, mediante la cual se Declara de Interés General y Utilidad Pública y Autorizase la Obra de Gas Natural en calle Héctor Orlando HOLGADO. Expte Nº 3964/2020/1-1 (DE). Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
I.46.- Providencia del Departamento Ejecutivo adjuntando copia de la Resolución Nº 045/2021 del Sr. Intendente Municipal, dictada “Ad-Referéndum” del HCD, mediante la cual se Declara de Interés General y Utilidad Pública y Autorizase la Obra de Gas Natural en calle Fernando José ALTOLAGUIRRE. Expte Nº 3984/2020/1-1 (DE). Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
I.47.- Providencia del Departamento Ejecutivo enviando Resolución Nº 1256/2020 mediante la cual se incrementa el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el corriente ejercicio. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.48.- Providencia del Departamento Ejecutivo enviando Resolución Nº 1323/2020 mediante la cual se incrementa el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el corriente ejercicio. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.49.- Providencia del Departamento Ejecutivo enviando Resolución Nº 1466/2020 mediante la cual se incrementa el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el corriente ejercicio. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.50.- Providencia del Departamento Ejecutivo enviando Resolución Nº 1534/2020 mediante la cual se incrementa el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el corriente ejercicio Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.51.- Nota Nº 019/2021 del Señor Intendente Municipal, adjuntando informe de Horas Extras de Agentes del Departamento Ejecutivo durante el mes de DICIEMBRE del año 2020. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.52.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6474/2021 mediante la cual se aprueba Régimen de Condiciones Laborales, con relación a los trabajadores y las trabajadoras de la Dirección de Saneamiento. Expte Nº 10/1984-10 (CD). Pasa a Archivo.
I.53.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6475/2021 mediante la cual se establece que los adicionales de los y las agentes de la Dirección de Vialidad sean remunerativos en un 100%. Expte Nº 10/1984-10 (CD). Pasa a Archivo.
I.54.- Providencia del Departamento Ejecutivo informando la Promulgación de la Ordenanza Nº 6473/2021 mediante la cual se incrementa el Cálculo de Recursos y Presupuesto de Gastos para el corriente ejercicio. Expte Nº 196/2020-1 (CD). Pasa a Archivo.
I.55.- Providencia del Departamento Ejecutivo adjuntando copia de la Resolución Nº 1478/2020 del Sr. Intendente Municipal, dictada “Ad-Referéndum” del HCD, mediante la cual se Declara de Interés General y Utilidad Pública y Autorizase la Obra de Gas Natural en calle RIO BERMEJO. Expte Nº 2674/2020/1-1 (DE). Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
I.56.- Providencia del Departamento Ejecutivo adjuntando copia de la Resolución Nº 1477/2020 del Sr. Intendente Municipal, dictada “Ad-Referéndum” del HCD, mediante la cual se Declara de Interés General y Utilidad Pública y Autorizase la Obra de Gas Natural en calle ÑANDU SUR. Expte Nº 2555/2020/1-1 (DE). Pasa a la Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
II.-DE LAS PETICIONES O ASUNTOS PARTICULARES.
II.1.- Nota presentada por el Sr. Eduardo MARTORELLI solicitando excepción al Código Urbanístico Ordenanza Nº 3274/2005 en un terreno ubicado en la intersección de las calles Santiago Álvarez y Emilio Zola. Pasa a la Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
II.2.- Nota presentada por el Sr. Oscar FALCÓN solicitando una serie de medidas de saneamiento para el Barrio Malvinas Argentinas. Pasa a la Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
II.3.- Nota presentada por la Sra María Lujan PEREZ a fin de solicitar la exención del cobro a la tasa de terreno baldío cuya Nomenclatura catastral: 047- Circ II -Radio C – Quintas 9 y 10 Parcela 1. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
II.4.- Nota presentada por los Sres Horacio ALI y Mario LONEGRO y la Sra. Teresa PINTO miembros de asociaciones civiles solicitando información sobre la adquisición de ómnibus de transporte público. Pasa a la Comisión Administrativa y Reglamentaciones.
III.- DE LOS PROYECTOS DE ORDENANZAS.
III.1.- Proyecto de Ordenanza presentado por el Bloque de Concejales y Concejalas del Frejupa mediante el cual se designa con el nombre Pañuelos de la Memoria a las baldosas cerámicas que llevan el nombre de las y los desaparecidos pampeanos en la última dictadura militar, ubicadas alrededor del Monumento al General San Martin. Pasa a la Comisión Administrativa y Reglamentaciones.
PRESIDENCIA: Tiene la palabra la concejala Alba Fernández.
CONCEJALA FERNANDEZ: Gracias, señora presidenta. Bueno, este Proyecto de Ordenanza es para, modificar el del año dos mil diecinueve. Donde, decía “pintar”, donde estaba pintado el nombre de cada desaparecido y desaparecida pampeanas, va a estar reemplazado por “baldosas de cerámica”, que el año pasado, en marzo, empezaron a colocarse. Bueno, este año, se va a completar toda la rueda con estas baldosas de cerámica. Como todos ya saben, el Centro Municipal de Cultura, la Tecnicatura en Cerámica, las está haciendo. Así que, nada más señora presidenta. Muchas gracias.
PRESIDENCIA: Gracias concejala Alba Fernández.
III.2.- Proyecto de Ordenanza presentado por el Departamento Ejecutivo mediante el cual se aprueba el otorgamiento de un crédito destinado a financiar el proyecto productivo “Servicio de Fotocopiado” perteneciente al Sr. MAYOLA, Juan Marcelo. Pasa a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
IV. PROYECTOS DE Resolución – COMUNICACIÓN Y Disposición.
IV.1.- Proyecto de Comunicación presentado por los concejales y la concejala del Bloque Frepam solicitando al Departamento Ejecutivo que en todo evento de acceso público y de gran concentración de personas organizado por y/o auspiciado por la Municipalidad se proceda a la instalación de puestos sanitizantes disponiendo de manera gratuita alcohol en gel, tapabocas y testeos de temperatura corporal. Pasa a la Comisión Administrativa y Reglamentaciones.
IV.2.- Proyecto de Resolución presentado por los concejales y la Concejala del Bloque Frepam ratificando la solicitud al Poder Ejecutivo Provincial mediante Resolución 7/2017 CD, referida al otorgamiento y/o construcción de viviendas destinadas a reemplazar aquellas ubicadas entre calles Pavón, Catamarca, Chacabuco y Gobernador Duval pertenecientes al Programa PyM.
PRESIDENCIA: Tiene la palabra el concejal Estavilla.
CONCEJAL ESTAVILLA: Muchas gracias, señora presidenta. Este es, un reclamo que tanto este Bloque como de concejales de la oposición que estuvieron en estas bancas en períodos pasados han realizado, la necesidad de regularizar la situación de ese número de familias que tienen su casa en esa zona del barrio Almafuerte. La verdad es que, uno revisando expedientes, y viendo un poco cómo fue el desarrollo, la historia de la instalación de ese barrio, puede ver que esas casas, nunca debieron construirse en ese lugar. Faltan los certificados de inundabilidad. Hay recomendaciones, que en ese sector no podía haber ningún tipo de viviendas. Y, pese a eso, en ese caso, en una operatoria conjunta entre Provincia y Municipio, se avanzó. Las casas se construyeron. Y, las vecinas y vecinos empezaron a sufrir, ante cada inclemencia del tiempo, la inundación de sus viviendas, la pérdida de sus bienes materiales. Pero también, lógicamente, las situaciones complicadas que están atravesando. Por eso, reiteramos el reclamo, de la necesidad de darle solución. Entendemos que, esas personas deberían ser reubicadas. Y, las viviendas destruidas. Para que, como ha sucedido, -algunas personas se han ido y esas viviendas automáticamente fueron usurpadas por otras, también con necesidades de vivienda, entendemos que esas viviendas deben ser derribadas, destruidas-, en esa zona no vivan más personas. Básicamente es eso. Es un Proyecto para, solicitar que se arbitren esos tipos de medidas. Así que, señora presidenta, solicito, en nombre de nuestro Bloque, como autores del Proyecto, el tratamiento inmediato, es decir, la votación del mismo. Muchas gracias.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Estavilla. Concejal Lima…
CONCEJAL LIMA: Gracias, señora presidenta. Para, hacer una moción en relación a este Proyecto, y como postura de Bloque, hago moción, señora presidenta, para que este Proyecto sea enviado a Comisión, atendiendo a lo que dice el artículo 56 de nuestro Reglamento Interno y también lo que establece el artículo 68 inciso 1. Gracias, señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Juan Lima. Concejal (dirigiéndose al concejal Estavilla), usted sabe que las mociones las tengo que poner inmediatamente a votación. –
CONCEJAL ESTAVILLA: Yo, porque, como en este caso, en la presentación de nuestro Bloque como autores del Proyecto, tomo también lo que dice el Reglamento Interno que, estos Proyectos deben ser tratados inmediatamente se pongan a consideración o el miembro informante determine en el uso de la palabra. Así que, yo entiendo que debe procederse de esa manera; ponerse a votación el Proyecto, es decir, aceptarse o rechazarse. Reitero este pedido, que se ponga a votación ahora.
PRESIDENCIA: Bien. Vamos a leer…bueno, hay una discrepancia en cuanto a la interpretación del artículo 56. Voy a leer solamente la segunda parte, ¿le parece? Dice: “estos Proyectos serán considerados en la Sesión en que fueran presentados por su orden, inmediatamente después de ser fundados, salvo que el Concejo resolviera destinarlo a Comisión”. Me parece que la moción del concejal en ese sentido, va. Habría que poner a votación qué es lo que el Cuerpo decide hacer. Sí, concejal.
CONCEJAL ESTAVILLA: Sí, presidenta, esa es la segunda parte. Entiendo que, esas cuestiones son en base a los consensos. Por ahí el concejal Pera va a poder expresarse más en las cuestiones legales. Pero, sinceramente, estos Proyectos que presentamos, sobre todo de la oposición, una vez que ingresan a Comisiones duermen plácidamente en las cajas de las mismas, y no son tratados. Es decir, nosotros lo que pretendemos es que, se discuta ahora. Porque, en las Comisiones de los lunes y los martes, la verdad que, estos Proyectos son absolutamente dejados de lado y no son tratados con la seriedad que se merecen. Nada más presidenta. Y, repito, el hecho de que se tiene que votar.
PRESIDENCIA: Yo entiendo lo que usted pretende claramente. Lo que pasa es que, yo estoy dando cumplimiento al Reglamento. Y, abrir el debate en estos Proyectos, justamente, si hay algo que el Reglamento Interno es que, no nos habilita que se abra el debate sobre el Proyecto. Por eso usted lo fundó. Mocionó el concejal. Y, vamos a poner a votación. Tiene la palabra el concejal Pera. Insisto que no deberíamos abrir ese debate. De hecho, deberíamos dar cumplimiento al artículo 123 que dice que “si ocurriese alguna duda sobre la interpretación de alguno de los artículos de este Reglamento -que creo que es lo que está ocurriendo en este momento-, deberá ser resuelto de inmediato por el Concejo, previa a la discusión correspondiente en la cual hablará una sola vez cada concejal, por un plazo que no exceda los diez minutos.” Le otorgo el plazo concejal Pera.
CONCEJAL PERA IBARGUREN: Gracias, señora presidenta. Vemos, como recién lo reflejaba el concejal Estavilla, que el Reglamento habilita el tratamiento directo de los Proyectos de Resolución, de Comunicación y de Disposición. Y, que debieran ser votados y discutidos en este momento. Y, avala nuestra posición, los años en que se han venido realizando estas cuestiones, y que siempre se han resuelto en este Concejo Deliberante de la misma forma.
O sea, cuando un concejal pide que este tipo de Proyectos tenga tratamiento, desde el avenimiento de la democracia y desde la regulación de este Reglamento Interno, siempre ha sido interpretado en ese sentido. Se ponían a consideración y se votaban en ese momento, resultando aprobados o rechazados, de acuerdo a que las mayorías parlamentarias estuvieran o no, de acuerdo a este Proyecto. Por lo tanto, en atención a estos antecedentes, que son importantes y que son los que debieran guiarnos, entendemos y manifestamos nuestra fuerte posición de seguir en el tratamiento y votación del Proyecto tal como lo establece el Reglamento Interno. Y, no en la presentación de la moción que hace el concejal Lima que, entendemos que no corresponde en este momento.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Pera. Concejal Lima, tiene la palabra.
CONCEJAL LIMA: Gracias, señora presidenta. Yo creo que, no podemos centrar estrictamente en lo interpretativo, sino, en lo que está establecido. Claramente, en el artículo 56, donde está establecida esa posibilidad de que este Concejo envíe los Proyectos de Resolución, de Comunicación o de Disposición a Comisión. Es decir, no nos estamos apartando en ningún momento de lo que establece nuestro Reglamento Interno. Incluso, en el artículo 61 inciso 8, también está establecida esa atribución que tenemos. Pero, específicamente en el artículo 56. Hay que leerlo completo. En la primera parte, da la posibilidad de tratarlo en la Sesión donde tiene la entrada. Pero, en ese mismo artículo, también está establecida la posibilidad que tiene este Cuerpo de pasarlo a Comisión. Y, a eso estamos atendiéndonos nosotros. A, esa atribución que tiene este Cuerpo a través del Reglamento Interno. Además, señora presidentas, tampoco está correcto -porque, ahí sí nos estamos yendo por fuera de lo que es el Reglamento Interno-, hacer este tipo de debate. Sino, justamente, atender a lo que establece el Reglamento Interno. Nada más, señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Lima. Voy a poner entonces, la moción del concejal Lima, de pasar el Proyecto a Comisión. Quiénes estén por la afirmativa, sírvanse levantar la mano…Aprobada por mayoría.
La moción del concejal Lima es aprobada por mayoría con el voto afirmativo de los/as concejales/as Depetris, Fernández, Grotto, Lima, Rodríguez Vega, Sueldo y Torres; votando en forma negativa los/as concejales/as Castañiera, Estavilla, Giorgis, Guerrero y Pera Ibarguren. El Proyecto pasa así, a la Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
IV.3.- Proyecto de Comunicación presentado por los concejales y la concejala del Bloque Frepam solicitando al Departamento Ejecutivo información acerca de acciones en relación a las residencias de larga estadía o geriátricos con casos de Covid 19, e información sobre la Reglamentación de la Ordenanza Nº 6311/2020.
PRESIDENCIA: Concejal Estavilla, tiene la palabra.
CONCEJAL ESTAVILLA: Gracias, presidenta. La reforma de la Ordenanza de Geriátricos y Residencia de Corta y Larga Estadía, fue una de las primeras Ordenanzas que votamos como Cuerpo. Fue, justo unos días antes de que se decretara el aislamiento social obligatorio por el tema de la pandemia. Y, en ese momento, nosotros ya manifestábamos que, se le estaba quitando a la Municipalidad de Santa Rosa, por iniciativa del intendente y del Bloque de concejales del Partido Justicialista, de todas las atribuciones que teníamos para poder controlar los lugares donde están viviendo nuestros abuelos y abuelas. La Municipalidad quedaba totalmente desprotegida. Ya no tenía ningún tipo de incumbencia en estas situaciones. Ni siquiera, se guardaba para sí, la posibilidad de poder dictaminar sobre cuestiones, ni siquiera de la habilitación comercial sobre el negocio. Esto, lo planteamos en Comisión. El argumento, en ese momento de algunos asesores y de concejales y concejalas fue, que lo iban a subsanar con una reglamentación que iba a venir a tal efecto. Los meses pasaron, y la reglamentación, nosotros no pudimos ubicarla. La hemos solicitado, y aparentemente, no está. No fue publicada en ninguno de los boletines. Y, llegamos al punto de que, con el desarrollo de la pandemia, hubo un caso muy sonado en estos últimos meses que, se detectaron varios casos del Covid en un geriátrico. Por eso, surgió esta inquietud, de ver qué acciones había tomado el Departamento Ejecutivo -si es que las tomó-. Queríamos ver la reglamentación. Y, queremos que a futuro, no vuelva a repetirse esta situación. Y, la Municipalidad de Santa Rosa deje de perder atribuciones que le son propias. Así que, presidenta nada más. Y, tal como lo manifestamos en el punto anterior, también amparados en el Reglamento Interno, vamos a pedir el tratamiento inmediato, es decir, la votación de este Proyecto.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Estavilla. Tiene la palabra el concejal Juan Lima.
CONCEJAL LIMA: Gracias, señora presidenta. Lo mismo que manifesté anteriormente. Atendiendo a lo que establece el artículo 56 y el artículo 61 inciso 8), pido que este Cuerpo vote el pase a Comisión de este Proyecto.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Lima. Concejal Pera.
CONCEJAL PERA IBARGUREN: Gracias, señora presidenta. También, para hablar brevemente, porque así lo permite el Reglamento Interno cuando hay una moción de la gestión del punto 6 en adelante. Yo insisto que, desde este Bloque, el pase a Comisión no es una tarea meramente mecánica. Tiene un fundamento. Que es, el trabajo de los Proyectos y los consensos en las Comisiones. Nosotros durante el año legislativo del año pasado, hemos presentado varios Proyectos de este tipo, de Resolución, de Disposición y de Comunicación, y prácticamente, no hemos podido llegar a los consensos necesarios. No porque, de nuestro lado no estuviéramos abiertos a realizar modificaciones. Sino, porque notábamos una férrea negativa del Bloque oficialista de poder plasmar, o llegar a un consenso de un trabajo legislativo en Comisión, que justamente, las Comisiones son para eso. Para, debatir y para poder llegar a los consensos, donde cada uno dejara de lado ciertas cuestiones y priorizara las coincidencias. En ese sentido, durante el año pasado no hemos podido priorizar esas coincidencias, porque nos hemos visto con la negativa del Bloque oficialista. Y, es por eso también que, manifestamos nuestra posición de poder realizar la discusión y la votación en este momento, como nosotros entendemos, sí lo permite el Reglamento Interno. Resumiendo, el pase a Comisión es para, poder tratarlos. Y, durante el año pasado, esos pases a Comisiones no han sido fructíferos para la llegada a los consensos. Así que, considero que debe tratarse y votarse el Proyecto como lo pide el concejal Estavilla.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Lima. Bueno, voy a poner a votación la moción del concejal Lima de, pasar el Proyecto a Comisión. Quienes estén por la afirmativa levanten la mano, por favor…Aprobada por mayoría.
La moción del concejal Lima es aprobada por mayoría con el voto afirmativo de los/as concejales/as Depetris, Fernández, Grotto, Lima, Rodríguez Vega, Sueldo y Torres; votando en forma negativa los/as concejales/as Castañiera, Estavilla, Giorgis, Guerrero y Pera Ibarguren. El Proyecto pasa así, a la Comisión Administrativa y Reglamentaciones.
IV.4.- Proyecto de Comunicación presentado por los concejales y la concejala del Bloque Frepam solicitando informe al Departamento Ejecutivo acerca de las actuaciones correspondientes a licitaciones privadas.
PRESIDENCIA: Concejal Estavilla, tiene la palabra. Les voy a pedir a todos los concejales que, cuando usen la palabra se puedan quitar el barbijo porque, si no, después es difícil escuchar en el audio que queda a resguardo. Gracias.
CONCEJAL ESTAVILLA: Muchas gracias, señora presidenta. También, presidenta, otro Proyecto. En este caso, solicitando informes al Departamento Ejecutivo por una serie de licitaciones privadas que se realizaron en los últimos meses, por compra de automóviles a una misma agencia de la ciudad de Santa Rosa, señora presidenta. La verdad es que, nos llamó la atención que, siendo automotores, podríamos decir, comunes, que uno ve a diario en el resto de las agencias tanto oficiales como multimarcas, se hayan hecho las licitaciones todas juntas, y haya ganado en el noventa por ciento de los ítems la misma agencia, presidenta. Entendemos que, como concejales y como concejalas, tenemos la obligación de controlar al Departamento Ejecutivo. Y más, en situaciones como ésta, donde está en juego el dinero de las vecinas y vecinos de nuestra ciudad. Por eso, presidenta, creemos que es muy importante que, el Bloque del Partido Justicialista acompañe con el voto este Proyecto, como una forma de sumar a la transparencia, y que los expedientes y todos los datos que nosotros pedimos, lleguen pronto al Concejo Deliberante. Y, podamos hacer el análisis correspondiente. Y, a partir de ahí ver qué caminos vamos a tomar con respecto a este tema. Así que, presidenta, amparado también en el Reglamento Interno, y también en un pedido de colaboración al Bloque del PJ para poder tener esa información de manera rápida y que no se siga dilatando en el tiempo es que, pido que se vote el Proyecto que presentamos. Gracias.
PRESIDENCIA: Gracias concejal. Me queda una duda; si es un Proyecto de Comunicación o un Pedido de Informe…
CONCEJAL ESTAVILLA: No. Un Proyecto de Comunicación.
PRESIDENCIA: Porque, se puede interpretar de las dos manera. Por eso le consultaba. Tiene la palabra el concejal Lima.
CONCEJAL LIMA: Gracias, señora presidenta. También, para pedir el tratamiento en Comisión de este Proyecto, atendiendo a lo que establece el artículo 56 y el artículo 61 inciso 8) de nuestro Reglamento Interno. Hago esa moción para que este Proyecto se vote para pasarlo a Comisión. Nada más, señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Juan Lima. Concejal Pera…
CONCEJAL PERA IBARGUREN: Gracias, señora presidenta. Para, ratificar y llamar también, a mantener una posición como ha sido históricamente en este Concejo Deliberante, de que, estos Proyectos se traten en el momento y se voten. Y, no sean pasados a Comisión. Porque, reitero nuevamente, en Comisión, este tipo de Proyectos que presentamos durante el año legislativo del año anterior, no hemos tenido la posibilidad de que salieran de Comisión, ni de las modificaciones necesarias para lograr los consensos. Entendemos que es necesario, como decía recién el concejal Estavilla, que todos estemos abocados a realizar un control, como concejales, de las acciones del Departamento Ejecutivo. Y, es necesario que este Proyecto sea tratado con el acompañamiento del Bloque oficialista. Reiteramos que, de acuerdo a nuestra interpretación, y en la interpretación histórica que ha tenido este Concejo Deliberante, estos Proyectos debieran votarse en estos momentos.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Pera. ¿Algún otro concejal o concejala…? Bueno, voy a poner entonces, a votación la moción del concejal Lima. Quienes estén por la afirmativa, sírvanse levantar la mano…Aprobada por mayoría.
La moción del concejal Lima es aprobada por mayoría con el voto afirmativo de los/as concejales/as Depetris, Fernández, Grotto, Lima, Rodríguez Vega, Sueldo y Torres; votando en forma negativa los/as concejales/as Castañiera, Estavilla, Giorgis, Guerrero y Pera Ibarguren.
El Proyecto pasa así, a la Comisión de Hacienda, Presupuesto y Cuentas.
IV.5.- Proyecto de Comunicación presentado por los concejales y la concejala del Bloque Frepam solicitando al Departamento Ejecutivo la pronta ejecución del proyecto de remodelación y puesta en valor del Parque Caídos en Malvinas. Pasa a la Comisión de Planeamiento, Obras y Servicios Públicos.
IV.6.- Proyecto de Comunicación presentado por los concejales y la concejala del Bloque Frepam solicitando al Departamento Ejecutivo arbitre los medios necesarios para la colocación de un Banco Rojo con la inscripción “En memoria de todas las mujeres asesinadas por quienes decían amarlas” en la Plaza San Martin.
PRESIDENCIA: Tiene la palabra el concejal Estavilla.
CONCEJAL ESTAVILLA: Gracias, señora presidenta. Tal como lo manifestaba la concejala Giorgis cuando hizo alusión, intervención a la conmemoración del Día Internacional de la Mujer, entendemos que este tipo de acciones sirven para visibilizar, en este caso la cuestión de la violencia de género. Santa Rosa ya cuenta con otras intervenciones de este tipo, de otros Bancos Rojos. Uno está en el Paseo de la Mujer. Hay otro en una plaza en el barrio Sol del Este. Otro, ubicado en la plaza que lleva el nombre de una ex concejala muy querida en este Cuerpo, la doctora Mariela Cabreros, en Villa Tomás Mason Norte. Ahí hay instalado uno. Y, también hay instalado de este tipo de Bancos Rojos en algunos establecimientos educativos. Nosotros solicitamos que, se haga una intervención de este tipo, que la lleve adelante el Departamento Ejecutivo, en nuestra plaza central. Entendemos que, es un granito de arena. No es la solución, lógicamente, definitiva. Esto tiene que pasar por otros ámbitos. Por, una reforma importante del Poder Judicial, que es necesario en estos casos. Pero, es una forma de visibilizar. Así que, como recién la concejala Fernández expuso sobre el Proyecto sobre las baldosas, también, como una forma de visibilización de esa época tan nefasta que tuvimos como sociedad, entendemos que, también podría ser la instalación del Banco Rojo un hecho importante. Así que, presidenta, tal como lo manifestamos con los Proyectos anteriores, también solicitamos la votación del mismo en este momento. Gracias.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Estavilla. Concejal Lima…
CONCEJAL LIMA: Gracias, señora presidenta. Tal como lo hemos expresado en los puntos anteriores, es postura de este Bloque, y pido, hago moción en virtud de lo que establece el artículo 56 de nuestro Reglamento Interno, que este Proyecto pase a Comisión. Nada más, señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Lima. Concejal Pera…
CONCEJAL PERA IBARGUREN: Gracias, señora presidenta. Para, pedirle a los compañeros y compañeras de aquí, de este Concejo Deliberante, de todos los concejales y concejalas que estamos aquí, en el Concejo Deliberante, que no se acompañe la moción del concejal Lima y podamos tratar este Proyecto. Sobre todo, en atención a que, el lunes ocho de marzo se conmemora el Día Internacional de la Mujer. Y, si mandamos este Proyecto mayoritariamente, como se pretende, a Comisión, no podríamos tener oportunamente en este Proyecto de Comunicación, un resultado positivo. Así que, por favor, insto a que, todos los aquí presentes, a que no se acompañe la votación del concejal Lima, y pueda tener tratamiento este Proyecto.-
PRESIDENCIA: Gracias concejal Pera. Voy a poner a votación la moción del concejal Lima. Quienes estén por la afirmativa sírvanse levantar la mano…Aprobada por mayoría.
La moción del concejal Lima es aprobada por mayoría con el voto afirmativo de los/as concejales/as Depetris, Fernández, Grotto, Lima, Rodríguez Vega, Sueldo y Torres; votando en forma negativa los/as concejales/as Castañiera, Estavilla, Giorgis, Guerrero y Pera Ibarguren.
El Proyecto pasa así, a la Comisión Administrativa y Reglamentaciones.
IV.7.- Proyecto de Comunicación presentado por los concejales y la concejala del Bloque Frepam solicitando al Departamento Ejecutivo gestione antes los organismos del Gobierno Provincial y/o Nacional competentes la remisión de toda documentación e informes de impacto ambiental vinculados al proyecto de construcción de una Planta de Generación de Energía con Biomasa en el área metropolitana de Santa Rosa.
PRESIDENCIA: Concejal Pera Ibarguren, tiene la palabra.
CONCEJAL PERA IBARGUREN: Gracias, señora presidenta. El motivo de este Proyecto de Comunicación donde solicitamos al Departamento Ejecutivo que gestione la información referida a este Proyecto que se anunció de, construcción de una Planta de Biomasa, que estaría, de acuerdo a las informaciones públicas en la ruta cinco, entre la localidad de Santa Rosa y Anguil, tiene su fundamento, sobre todo, en la necesidad de conocer los estudios de impacto ambiental que deberían haberse realizado para poder determinar la ubicación. Porque, recordemos que la ubicación que se plantea es, justamente, la zona de reserva del acuífero de la ciudad. Nosotros tenemos un acueducto que, debiera ser el principal, que es el acueducto Santa Rosa, Anguil, Uriburu, donde están las lentes de agua de mayor calidad que son las que abastecen a la ciudad de Santa Rosa. Y, la obra del Acueducto del Río Colorado, en un principio fue pensado como una obra complementaria. Porque, también, tenía proyectada una segunda etapa para abastecer a la ciudad de General Pico, y servir como complementario aquí, a la ciudad de Santa Rosa. Por lo tanto, es muy importante proteger la zona de reserva y los lentes de agua que abastecen de agua potable a la ciudad. Y, por eso, los fundamentos de este Proyecto, donde instamos al intendente que ha tenido un posicionamiento positivo a la instalación de la Planta de Biomasa, y ha manifestado conocimiento de las cuestiones administrativas, que se acerquen a este Concejo Deliberante los estudios de impacto ambiental que eventualmente podrían haberse realizado. Y, como venimos diciendo en estos Proyectos de Comunicación, lo que pedimos como Bloque es, el tratamiento en este momento del Proyecto y pedir el acompañamiento del resto de los Bloques, para poder tener el tratamiento y la aprobación en este momento. Gracias, señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Pera. Concejal Lima, tiene la palabra.
CONCEJAL LIMA: Gracias, señora presidenta. También para, que este Proyecto, este Cuerpo vote el pase a tratamiento en Comisión, atento lo que establece nuestro Reglamento Interno. Nada más, señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Lima. Concejal Pera…
CONCEJAL PERA IBARGUREN: Simplemente para, dejar expresa la posición del Bloque, de pedirle al resto de los concejales que se rechace la moción planteada por el concejal Lima en atención a que, entendemos que este Proyecto, solicitando información de cuestiones ambientales, creo que tiene el consenso generalizado de todos. Y, podríamos tratarlo en este momento. Muchas gracias, señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejal. Voy a poner a votación moción del concejal Lima. Quienes estén por la afirmativa, sírvanse levantar la mano…Aprobada por unanimidad.
La moción del concejal Lima es aprobada por mayoría con el voto afirmativo de los/as concejales/as Depetris, Fernández, Grotto, Lima, Rodríguez Vega, Sueldo y Torres; votando en forma negativa los/as concejales/as Castañiera, Estavilla, Giorgis, Guerrero y Pera Ibarguren.
El Proyecto pasa así, a la Comisión de Ambiente y Desarrollo Sustentable.
IV.8.- Proyecto de Resolución presentado por los concejales y la concejala del Bloque Frepam expresando su beneplácito por la postulación de la Organización Mundial del Movimiento Scout y la Asociación Mundial de las Guías Scouts al Premio Nobel de la Paz 2021 por su contribución a la paz y el diálogo. Pasa a la Comisión de Acción Social y Desarrollo Comunitario.
IV.9.- Proyecto de Resolución presentado el concejal del Bloque Propuesta Federal expresando el más enérgico repudio a la “Vacunación VIP”.
PRESIDENCIA: Concejal Guerrero, tiene la palabra.
CONCEJAL GUERRERO: Gracias, señora presidenta. Bueno, este Proyecto surge debido a la situación de público conocimiento respecto a las vacunaciones de privilegios habilitadas en vacunatorios no habilitados para tal fin. Creemos que en el contexto pandémico y la inexistencia de certezas en cuanto a la llegada de vacunas que difieren en marca y dosis, como así también, en cantidades, hace imposible definir un cronograma de vacunación. Es fundamental poder lograr la “inmunidad del rebaño”, ya sea por vacunación o por contagio, que disminuiría notablemente las infecciones masivas, que seguir un calendario según actividades y funciones, para poder ir reanudando actividades esenciales. Es prioritario. Que, la base de toda política pública eficiente, la transparencia y la comunicación, beneficiando a la población. Es por eso que, queremos expresar el más enérgico repudio a la vacunación en lugares no establecidos para tal fin. Y, solicitamos al Ejecutivo, eleve al Ejecutivo Provincial, la necesidad de consolidar un calendario de vacunación certero, eficaz y transparente. Aunque diferimos en la interpretación del Reglamento Interno, solicito se ponga en tratamiento dicho Proyecto. Muchas gracias, señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Guerrero. Tiene la palabra el concejal Lima.
CONCEJAL LIMA: Gracias, señora presidenta. Tal como los puntos anteriores, y atento a lo que establece nuestro Reglamento Interno también, pido que este Cuerpo vote el pase a Comisión de este Proyecto.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Lima. Voy a poner a votación la moción del concejal Lima. Quienes estén por la afirmativa, sírvanse levantar la mano…Aprobada por mayoría.
La moción del concejal Lima es aprobada por mayoría con el voto afirmativo de los/as concejales/as Depetris, Fernández, Grotto, Lima, Rodríguez Vega, Sueldo y Torres; votando en forma negativa los/as concejales/as Castañiera, Estavilla, Giorgis, Guerrero y Pera Ibarguren.
El Proyecto pasa así, a la Comisión de Acción Social y Desarrollo Comunitario.
IV.10.-Proyecto de Comunicación presentado por la concejala del Bloque Comunidad Organizada solicitando al Poder Ejecutivo Provincial información sobre el Plan de Vacunación contra el Covid 19 en la ciudad de Santa Rosa.
PRESIDENCIA: Concejala Castañiera, tiene la palabra.
CONCEJAL CASTAÑIERA: Gracias, señora presidenta. Simplemente, para comentarle a mis pares en qué consiste este Proyecto presentado. Teniendo en cuenta lo acontecido con la aplicación arbitraria de las vacunas contra el Covid, donde han sido privilegiados ciertos funcionarios o allegados a los mismos que no se encontraban en los grupos de riesgo a nivel nacional y provincial, hemos presentado este Proyecto de Comunicación para que, el Departamento Ejecutivo Municipal, solicite al Gobierno Provincial información sobre la existencia de calendario o programa de plan de vacunación contra el COVID-19 en esta ciudad de Santa Rosa. Específicamente, las etapas de vacunación, criterios de aplicación, y cantidad de vacunas disponibles entendiendo que, se debe brindar transparencia con respecto al plan de vacunación, solicitamos este pedido de Comunicación, ya que estamos transitando desde hace un año una situación de pandemia que afecta a la comunidad en su conjunto. Y, Santa Rosa, no ha quedado exenta. Por tal motivo, como ya lo he manifestado, es un Comunicado, como lo ha manifestado el Bloque del FREPam y del Pro, pido que, siguiendo el Reglamento Interno que así me lo permite, ponerlo a consideración. Y, que el tratamiento sea llevado de forma inmediata. Nada más, señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejala Castañiera. Tiene la palabra el concejal Juan Lima.
CONCEJAL LIMA: Gracias, señora presidenta. También para, y atendiendo a lo que establece nuestro Reglamento Interno, hago moción para que este Proyecto sea pasado a tratamiento en Comisión. Nada más, señora presidenta.
PRESIDENCIA: Gracias concejal Lima. Voy a poner a votación la moción del concejal Lima. Quienes estén por la afirmativa, sírvanse levantar la mano…Aprobada por mayoría.
La moción del concejal Lima es aprobada por mayoría con el voto afirmativo de los/as concejales/as Depetris, Fernández, Grotto, Lima, Rodríguez Vega, Sueldo y Torres; votando en forma negativa los/as concejales/as Castañiera, Estavilla, Giorgis, Guerrero y Pera Ibarguren.
El Proyecto pasa así, a la Comisión Administrativa y Reglamentaciones.
No habiendo más asuntos que tratar, se da por finalizada la Sesión siendo la hora once con nueve minutos.